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2020人壽保險的價值23頁.pptx

  • 更新時間:2020-03-30
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家庭責(zé)任有如下五個方面:一、贍養(yǎng)父母,孝敬、贍養(yǎng)父母是天經(jīng)地義的事情。當(dāng)下這個時代,做父母的都有工作,或多或少總有一些收入,真的不需要我們“用錢贍養(yǎng)”,他們更需要的是時間上的陪伴,精神上的關(guān)愛。更加重要的是:我們不要拖累生養(yǎng)我們的人!這不僅僅是“不要啃老”那么簡單——我們生病了,不要花掉父母的儲蓄——尤其是已經(jīng)退休的父母的養(yǎng)老金;一旦我們?nèi)ヒ娚系刍蛉ヒ娖兴_了,至少給父母留下衣食住行皆無憂的一筆錢——算是我們對他們賜予我們生命的報恩!只要我們手握健康保險、年金保險、終身壽險這樣的保單,我們就絕對不會拖累父母——這樣,我們才算是真正盡到了孝心!二、撫育子女有個笑話般的說法:夫妻倆人,也不跟孩子商量商量,就把人家?guī)У竭@個世界上來,所以必須對自己的孩子負責(zé)任!撫養(yǎng)成人,教育成才——這是做父母天經(jīng)地義的責(zé)任。在“家族前途的保障”中——已經(jīng)說到子女教育(包括家庭教育、學(xué)校教育、社會教育)是子女的人生大事,更是做父母的人生大事!昨天說過的“保險的價值”對于“子女教育,成長成才”意義,這里就不再重復(fù)。

恩愛夫妻十年修得同船渡,百年修得共枕眠——前世修得的緣分才使得原本兩個家庭的男女成為夫妻。但是,僅僅說“我愛你”能夠使生活的物質(zhì)基礎(chǔ)豐滿嗎?當(dāng)然,你努力工作創(chuàng)造收入,你提升自己而獲得更好的工作面崗位、創(chuàng)造更多的收入——但是,你可以為讓家人生活更美好而在外拼搏、創(chuàng)業(yè)、冒險,你的家人也能夠嗎?你萬一遭遇人生最大的不幸呢?罹患重大疾病——花光家中所有的錢、賣掉住房能救命嗎?配偶、子女的日子還怎么過?你忍心讓他們窮困潦倒嗎?遭遇嚴重意外傷害——花光家中所有的錢、賣掉住房能救命嗎?配偶、子女的日子還怎么過?你忍心讓他們窮困潦倒嗎?萬一不得不離開你心愛的人,你給未亡人留下什么?是愛還是債?你愛她,你愛他……,就給自己簽約重疾保險(有錢治病、康復(fù)、補償收入損失,不拖累家人)、意外傷害保單(有錢治病、康復(fù)、補償收入損失,不拖累家人)、終身壽險保單——指定她(他)為身故受益人(保全心愛人的資產(chǎn)、保障心愛人的生活)!這才是“恩愛夫妻”的全部含義。

頤養(yǎng)天年養(yǎng)老,一要有“養(yǎng)老資本”,二要有“養(yǎng)老服務(wù)”。人老了,請切切記:年齡越大越?jīng)]有人能耐住性子原諒你帶來的麻煩!年邁的人,更應(yīng)該理解“用錢能解決的問題都不是問題”這句話的含義!面對衰老,如果沒有足夠的養(yǎng)老金,過往的一切輝煌與尊嚴,都變得不值一提!養(yǎng)兒防老、膝下承歡、子孫滿堂……,在當(dāng)下時代,已經(jīng)屬于可望不可即的奢飾品了……千萬千萬不要勤奮了一生卻在晚年把自己活成無人問津的孤獨者……養(yǎng)老資本、養(yǎng)老服務(wù)——從年輕時就定制年金保險(泰康保險大醫(yī)養(yǎng)社區(qū)也可以定制),用強制儲蓄的方法為自己規(guī)劃一個“頤養(yǎng)天年”的晚年生活。記住,年輕時不要拖累生養(yǎng)我們的人,年老時不要拖累我們生養(yǎng)的人!5、資產(chǎn)傳承在前面,多次、多處提及“資產(chǎn)傳承”的話題,在這里就不再贅述。

講個案例(同案例第四次):1995 年初,某男 38 歲,在做保險代理人的同學(xué)說服下,購買了 20 年期繳(年繳保費不到 2000 元)的重疾保險,保額 20 萬元。1998 年秋天的一次體檢中,檢查出結(jié)腸癌,只好住院手術(shù)。這時他是 42 周歲(42—47 歲是中年男士癌癥高發(fā)期)。國家庭債務(wù)風(fēng)險發(fā)出警告。家庭作為消費鏈條的終端,是央行這個最后貸款人的主要借款人之一,家庭債務(wù)風(fēng)險將通過拖累企業(yè)盈利能力的方式,傳導(dǎo)到金融體系。家庭債務(wù)累積最終會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善,企業(yè)經(jīng)營不善會加劇銀行系統(tǒng)的脆弱性。這形成一個負反饋的惡性循環(huán):隨著經(jīng)濟下行的持續(xù),受流動性約束的家庭比例將進一步升高,這對國內(nèi)消費及總需求會形成拖累,導(dǎo)致企業(yè)銷售額下降,利潤減少甚至虧損。由于中國企業(yè)的經(jīng)營資金主要來自銀行貸款,在總需求下降、銷售業(yè)績下滑以及融資約束加大的情況下,這些企業(yè)為緩解流動性緊張,不得不大量增加短期貸款來維持運營,從而進入更大的流動性風(fēng)險中,企業(yè)為了生存,不僅不能去杠桿,反而需要不斷加杠桿,直至資金鏈斷裂。


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