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教培崗位人員新人育成技能培訓(xùn)班通關(guān)目的方法步驟注意事項演練44頁.pptx

  • 更新時間:2019-08-24
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訓(xùn)練是指有計劃、有步驟地通過學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)掌握某種技能,主要指通過指導(dǎo)和練習(xí)使伙伴提升或掌握某種技能的能力。通關(guān)是指針對某一技能或知識點,組織的一次檢測活動,用以了解新人所學(xué)內(nèi)容是否掌握,發(fā)現(xiàn)問題點并加以提示,以達成鞏固學(xué)習(xí)成果,檢驗新人是否擁有與客戶交談的資本的目的。通關(guān)將成為新人育成的重要方式。

演練式通關(guān),以對話、劇情演練為主,需要關(guān)主與伙伴分別扮演不同角色進行對話演練,通常情況下關(guān)主扮演客戶角色,對關(guān)主要求較高,需關(guān)主對整體邏輯有一定的了解?!缎乱淮氯顺砷L手冊》主打產(chǎn)品銷售邏輯等:闡述通關(guān)的重要性,范例:各位伙伴,通關(guān)是對銷售邏輯掌握程度的最有效的檢驗方法??梢酝ㄟ^這種形式模擬各種實際場景,幫助我們檢驗自己在真正面對客戶出現(xiàn)一些狀況時能否從容應(yīng)對。所以請大家務(wù)必認真對待,珍惜機會。

背景:針對啟航班新人的“三講(講保險)”通關(guān),實施步驟:第一步:定人---啟航班學(xué)習(xí)“三講”課程之后的全體新人(現(xiàn)場學(xué)員),第二步:定時---選擇課程結(jié)束后、早會、職訓(xùn)時間進行通關(guān),第三步:定內(nèi)容---熟練背誦三講中講保險的邏輯 (草帽圖),第四步:定關(guān)主---班主任、主管、增員人,第五步:回饋---新人將通關(guān)卡交回班主任,班主任根據(jù)新人的情況進行第二輪訓(xùn)練,對通關(guān)不合格的安排再次通關(guān)。

草帽圖講保險,銷售人員:來到*壽以后,我也了解到很多有價值的理念,我和您一起分享下。我給您看這個圖(自己畫),比如這是我們的生命線(畫),從出生到進入社會工作25歲之前,這個階段稱為【撫育期】(標明),從開始工作到60歲退休這段時間,稱為【奮斗期】(標明),最后這個階段,就是所謂的【養(yǎng)老期】(標明),這就是我們?nèi)松娜齻€階段。從我們出生那一刻開始,還會有另一條線始終伴隨著我們,就是支出線(畫),因為我們一生都需要消費,您說是不?客戶:對。

銷售人員:但我們賺錢的時間卻是有限的,大約就是25歲到60歲期間。這是我們的收入線(畫),這個階段我們需要準備一生要花的錢,包括:生活費用、買房買車的費用、生育和撫養(yǎng)孩子的費用、孩子長大后創(chuàng)業(yè)和成家的費用、自己的養(yǎng)老費用,應(yīng)急所需的費用(寫文字)。您說是不?客戶:是的。銷售人員:可是,我們什么情況下會中斷收入呢?大概是生病或者意外的情況下,您說是不?這種情況下我們的收入就無法保障了,一旦我們發(fā)生意外或者疾病(畫),支出不但不會減少,反而還會越來越多!因為意外可能導(dǎo)致走的太早,責(zé)任未了(寫下“走的太早”),意外傷殘,連累家小。(寫下“意外傷殘”)若是受到大病威脅,還需要花費不少的治療費用。(寫下“大病威脅”)。如果我們的支出費用大大的超過收入費用,生活質(zhì)量就無法保證。您說是不?客戶:恩。銷售人員:我們?nèi)松€有一個問題就是活的太久,沒錢養(yǎng)老(寫下“活的太久”)活得越久我們需要支付的養(yǎng)老費用就會越多。銷售人員:人生會面對很多不確定的未來,所以說面對未來不確定的風(fēng)險就需要花很少的成本通過保險做出確定的安排,您說是不?


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