職場日面試3.0介紹，運作目的：通過職場面試，實現(xiàn)對準增員對象的成功招募或創(chuàng)說會的參會邀約，同時也是增員活動量的管控方式之一。實施主體：功能組組織、主管參與，運作對象：準增員對象，運作頻率：每日（根據(jù)職場不同星期適當調整），運作要點：對準增員對象進行甄選、促成，工具：職場面試日工具包。

平臺搭建——職場面試日，備注：表達重點：職場面試日在整個系統(tǒng)的定位，是固化職場增員模式這一核心訴求的基本體現(xiàn)，在一星級職場就植入，根據(jù)職場星級不同調整運作頻率，實施主體是主管，運作前，職場面試日宣導:活動專員通過早會發(fā)布職場面試日安排的信息，下發(fā)職場面試日面試人數(shù)目標。確定場地：活動專員在職場中確定面試地點，面試地點要設有標識，面試地點布置遵循整齊、莊重的原則，要突出公司與職場文化。

面試流程訓練：輔導專員結合階段增員主題確定面試流程與形式，與教育訓練功能組溝通確立訓練時間，對所有主管進行面試訓練，要求所有主管掌握基本面試流程。主管排班：活動專員在主管周例會上確定主管輪值時間，所有主管均需安排確定的排班順序進行面試輪值。確定面試人數(shù)：活動專員需要在職場面試日當天早上確定當天參加面試的人數(shù)，并與輪值主管進行溝通。備注：表達重點：運作前各項工作細節(jié)，職責分工至功能組相應的崗位人員。

簡要介紹公司及崗位話術范例：您好，歡迎您來參加今天的面試！**人壽是副部級央企，是國內首家在**三地上市的保險公司。**人壽在全國各個省、直轄市、自治區(qū)都有分公司，是目前全國最大的壽險公司?，F(xiàn)在我們公司正在招收儲備主管，這個崗位有非常大的發(fā)展前景，機會難得，從您的簡歷來看，我了解到您的確非常優(yōu)秀，希望通過今天的面試能對您有更進一步的了解。

新人一分鐘自我介紹：請做一下自我介紹。你之前做過哪些工作？了解家庭情況，比如：你家里有幾個小孩？多大年紀？父母工作情況。了解個人經(jīng)歷及家庭情況。黃金一問：你身邊五種人對你的看法，請記住次序：父母、領導、同事、同學、最好的朋友。通過這個提問了解準增員的大概輪廓包括人脈積累。眼神直視面試者，如果準增員想不起來次序，可以讓繼續(xù)想，注意不能給提示；如果實在想不起了，此項不合格。黃金二問：你為什么需要一份工作? 啟發(fā)性提問，往理想方向出發(fā)。要求準增員列出10個理由，挖掘準增員的創(chuàng)業(yè)需求點，根據(jù)不同需求引導加盟。備注：表達重點：新人自我介紹的引導，通過新人自我介紹要了解到新人個人經(jīng)歷和家庭情況，對新人有初步了解，黃金一問了解準增員大概輪廓包括人脈積累，黃金二問挖掘準增員創(chuàng)業(yè)需求點，行業(yè)、公司、收入、時間、發(fā)展。

黃金三問：你對自己五年內的財務奮斗目標如何規(guī)劃的？根據(jù)房子、車子、票子、妻子、兒子五類目標，倒推財富需求，為準增員做奮斗規(guī)劃。激發(fā)準增員成功欲望，引導準增員加盟國壽創(chuàng)業(yè)。黃金四問：你找工作收入最底線是多少?判斷準增員的素質：有長遠目標？還是目光短淺？黃金五問：你感覺掙多少錢能滿意?判斷準增員的創(chuàng)業(yè)發(fā)展欲望。黃金六問：你知道當?shù)厥袌龅男星閱?以你的學歷、年齡能掙多少你知道嗎？這是個過渡性問題，通過比較強化行業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。