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經(jīng)營(yíng)線上創(chuàng)業(yè)論壇操作手冊(cè)3.0微信騰訊會(huì)議版本23頁(yè).docx

  • 更新時(shí)間:2022-06-16
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在吉林省目前疫情反彈嚴(yán)峻的情況下,各地市公司大多已居家線上辦公,同樣的外勤伙伴以及客戶準(zhǔn)增員也均為線上服務(wù)和招募,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)線上經(jīng)營(yíng)的新形式,同時(shí)結(jié)合疫情的反復(fù)發(fā)作,線上會(huì)議經(jīng)營(yíng)不得不行,也是未來(lái)必須執(zhí)行;兩種方式并存,線上與線下經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面要同步運(yùn)作,更好的因勢(shì)利導(dǎo),因情而用。在無(wú)法召開(kāi)線下的創(chuàng)說(shuō)會(huì)狀況之下,線上增員創(chuàng)說(shuō)會(huì)即是無(wú)奈也是必須之舉,這就要求必須有一個(gè)清晰明確的流程,一個(gè)召開(kāi)的平臺(tái)手段,以及如何對(duì)創(chuàng)說(shuō)會(huì)進(jìn)行追蹤評(píng)估。

這樣既可以加大會(huì)議的舉辦頻次與客戶參與數(shù)量,還能為為業(yè)務(wù)員引客與服客增加了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)也加強(qiáng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一運(yùn)作能力與內(nèi)勤技能提升。確定一個(gè)邏輯:線上增員創(chuàng)說(shuō)會(huì),梳理一套流程:七步法,創(chuàng)新一個(gè)版本:微+T增員模式,建立檢視流程:三四責(zé)任制,二、+T創(chuàng)說(shuō)會(huì)七大流程概述1.明確目標(biāo),2.確定時(shí)間以及形式3.主體啟動(dòng),4.活動(dòng)追蹤5.創(chuàng)說(shuō)會(huì)舉辦6.面試入班7.評(píng)估總結(jié),三級(jí)機(jī)構(gòu)人力發(fā)展部就會(huì)議時(shí)間、形式要提前了解與報(bào)備,對(duì)于主持主講進(jìn)行通課與指導(dǎo),參與會(huì)議的舉辦與評(píng)估,會(huì)后追蹤入班參訓(xùn)情況,并對(duì)于亮點(diǎn)與問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與指導(dǎo)。

省公司人力發(fā)展部收集機(jī)構(gòu)會(huì)議時(shí)間與形式,準(zhǔn)備創(chuàng)說(shuō)會(huì)課件支持機(jī)構(gòu),統(tǒng)計(jì)與培養(yǎng)各機(jī)構(gòu)主持主講人,并參與機(jī)構(gòu)的會(huì)議進(jìn)行評(píng)估與萃取。三、七大流程具體操作細(xì)則明確目標(biāo),通過(guò)整體的新增有效目標(biāo)、新增目標(biāo)的達(dá)成,來(lái)分配過(guò)程追蹤指標(biāo),新人班目標(biāo)、微T創(chuàng)說(shuō)參與量目標(biāo)及召開(kāi)場(chǎng)次目標(biāo),增員主體活動(dòng)量目標(biāo),按照科學(xué)的目標(biāo)分配原則,進(jìn)行分配和傳達(dá)。市公司根據(jù)縣公司分解目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,并與培訓(xùn)部做好新人班時(shí)間確定,創(chuàng)說(shuō)會(huì)的舉辦是否統(tǒng)一還是單獨(dú);

省公司根據(jù)三級(jí)機(jī)構(gòu)上報(bào)的形式歷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并參加舉辦的會(huì)議進(jìn)行總結(jié)與萃取,不斷優(yōu)化課件與改善流程;確定時(shí)間形式人員會(huì)議時(shí)間:根據(jù)全月的增員目標(biāo)倒推進(jìn)行創(chuàng)說(shuō)會(huì)的安排,按照創(chuàng)說(shuō)會(huì)的形式,每周至少可以舉辦一次,因時(shí)間短形式簡(jiǎn)單,建議可以在晚上的七點(diǎn)后進(jìn)行;形式確定:1、騰訊+微信模式;工作人員:1、主持人與主講人確定;2、助理人員確定;3、進(jìn)行相關(guān)人員的職責(zé)確定;4、主持稿與主講燈片審核與通課。

落實(shí)增員主體啟動(dòng),按照啟動(dòng)順序分為主體啟動(dòng)會(huì)和增員主體面談倆種形式。主體啟動(dòng)會(huì):早會(huì)進(jìn)行1、確定啟動(dòng)時(shí)間;2、準(zhǔn)備啟動(dòng)環(huán)節(jié);3、做好啟動(dòng)通知;4、保證啟動(dòng)效果,調(diào)度出勤;增員面談:二早或者一對(duì)一單獨(dú)視頻溝通1、專(zhuān)項(xiàng)主體參加;2、再次增員強(qiáng)調(diào);3、利好政策宣導(dǎo);4、篩選增員名單。

活動(dòng)追蹤增員活動(dòng)需要有可以提高邀約訪量的“由頭”工具,再針對(duì)重點(diǎn)人群發(fā)布“人保事業(yè)規(guī)劃書(shū)”H5宣傳,針對(duì)感興趣的人,在邀請(qǐng)進(jìn)行人保E測(cè)的測(cè)試,進(jìn)行創(chuàng)說(shuō)會(huì)邀約。以2022年4月份的增員活動(dòng)為例,增員三種工具使用邏輯:先群發(fā)“職業(yè)有免疫,人生才保險(xiǎn)”的測(cè)試活動(dòng),對(duì)于做完的人員進(jìn)行重點(diǎn)篩選,然后進(jìn)行人保事業(yè)規(guī)劃書(shū)的發(fā)送,發(fā)送完要進(jìn)行電話溝通與講解,如感興趣,可發(fā)送人保E進(jìn)行重點(diǎn)選擇,然后進(jìn)行創(chuàng)說(shuō)會(huì)邀約。省公司提供各種工具的操作使用說(shuō)明,以及各種活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)追蹤。對(duì)于優(yōu)秀機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行萃取推廣。市公司針對(duì)數(shù)據(jù)追蹤四級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)困難機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)操,積極分享和營(yíng)造氛圍。


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