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站在營銷發(fā)展的戰(zhàn)略高度來經(jīng)營、管理組訓(xùn)隊伍,系統(tǒng)化運作是組訓(xùn)管理的最終方向。站在“以人為本”的戰(zhàn)略高度管理組訓(xùn)的職涯規(guī)劃,同時完善培訓(xùn)架構(gòu),強化培訓(xùn)職能,實現(xiàn)培訓(xùn)人力資源深度匹配?!敖M訓(xùn)”是培訓(xùn)組織架構(gòu)體系的重要組成部分,組訓(xùn)管理要緊緊圍繞隊伍、專業(yè)、指標(biāo)三大核心要素來實現(xiàn)。
中支培訓(xùn)部是集管理、操作、協(xié)調(diào)于一體的專業(yè)部門。中支培訓(xùn)工作屬中支總經(jīng)理室直接帶領(lǐng),由分公司培訓(xùn)部指導(dǎo)。下轄各支公司組訓(xùn),中支培訓(xùn)部經(jīng)理對組訓(xùn)具有直接管理關(guān)系。中支培訓(xùn)部經(jīng)理和支公司組訓(xùn)對新人生產(chǎn)線的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任。
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