晨會經營的模式，晨會經營的效果，晨會運作流程，晨會運作流程之一，行事歷編寫 ，按周編寫，功能組長負責，符合伙伴的需求，符合團隊發(fā)展需求，晨會運作流程之二，行事歷審定，固化內容（增員，業(yè)務，基本法），時間合理，符合實際，落實到人，晨會運作流程之三，人員落實，按組實際情況編排，按組人員特點編排，遵循自愿自主原則，以鍛煉提升為目的。