壽險市場正在日新月益地發(fā)生變化，如何面對變化了的市場、變化了的客戶需求以及隨之產(chǎn)生的對壽險業(yè)務(wù)員更趨專業(yè)化的要求，這是一線壽險營銷主管必須思索的問題。專業(yè)化經(jīng)營是壽險的必經(jīng)之路，對于初級主管來說，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的二次早會是最為有效的壽險團(tuán)隊(duì)經(jīng)營方式。

營銷管理是一種非現(xiàn)場管理，作為管理者，最主要 的運(yùn)作手段都是通過會議經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)；在很多收展伙伴的心中，每天一個半小時的早會就是在上班。二早就是營業(yè)組的二次早會，是相對于營業(yè)部的大早會而言，小組內(nèi)部自己召開的內(nèi)部會議，主要解決日常活動量管理、日常輔導(dǎo)訓(xùn)練、會報(bào)管理、答疑解惑等，以提升小組績效、凝聚力等。