我的三大堅持，一、每月10日前必保績優(yōu)平移，1、作為主管、率先垂范；，2、心態(tài)更輕松；3、更好的團隊管理及客戶經營。二、時間分配三七分，70%時間做團隊的管理及團隊客戶經營，30%時間做個人的組織發(fā)展及長期績優(yōu)，三、保險經營有門道，1、保險就是我的企業(yè)，2、堅持用30%的管理利益投入團隊，3、堅持用30%的傭金收入服務客戶。