解決四個知道，知道自己是誰，知道自己要干什么，知道自己要怎么干，知道自己要到哪里去，當(dāng)前組訓(xùn)活動管理的意義，明確組訓(xùn)的職責(zé)功能統(tǒng)一認識，充分肯定組訓(xùn)在營銷業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用，提升組訓(xùn)技能，實現(xiàn)持續(xù)激情、持續(xù)經(jīng)營，理順流程，避免人浮于事，提高組訓(xùn)的工作計劃性，以養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，回顧組訓(xùn)，是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)銷售的需要配置的專門負責(zé)協(xié)助銷售團隊經(jīng)理從事市場拓展、職場教育訓(xùn)練、活動管理、職場建設(shè)、會議經(jīng)營和表報管理等工作的專業(yè)人員。

準(zhǔn)備篇，1.精神狀態(tài)的準(zhǔn)備，2.儀表行為的準(zhǔn)備，3.思維條理的準(zhǔn)備，4.輔助工具的準(zhǔn)備，作為一名組訓(xùn)，應(yīng)該具有積極的心態(tài)、敏銳的思維和旺盛的精力，因為你要去幫助別人做到這一點，所以你必須先擁有。作為組訓(xùn)，應(yīng)具備良好的個人形象，衣著、舉止大方得體，在團隊當(dāng)中做到為人師表。2.儀表行為的準(zhǔn)備（1）不應(yīng)該出現(xiàn)的儀表行為:服裝搭配的不合理，蓬頭垢面，反應(yīng)遲鈍，舉動慌張，行為反常。

注意皮膚整潔、發(fā)型合適，舉止得體大方、體現(xiàn)氣質(zhì)，放下精神包袱、展示風(fēng)采，作為組訓(xùn)，應(yīng)該清楚的知道一天的工作內(nèi)容，思維條理清楚，在每個工作環(huán)節(jié)盡力做到完美。會前的業(yè)績統(tǒng)計，會議主題的設(shè)定例會環(huán)節(jié)的合理安排，會議氣氛、秩序的掌握，會議情況的統(tǒng)計，員工生日、公司文件的安排，2、推動方案的設(shè)計，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求，確保目標(biāo)明確，達到激勵性強，可執(zhí)行、可操作，內(nèi)容通俗易懂。