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保險(xiǎn)公司創(chuàng)業(yè)沙龍雙說會(huì)工具4創(chuàng)業(yè)沙龍運(yùn)作模式及流程6頁.doc

  • 更新時(shí)間:2016-09-28
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(一)工作成員

工作成員由經(jīng)營單位人力發(fā)展崗人員、經(jīng)營單位兼職講師或優(yōu)秀主管,以及培育對象的直接主管組成。

(1)負(fù)責(zé)制定創(chuàng)業(yè)沙龍的總體工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃,包括加油站的經(jīng)營目標(biāo)、活動(dòng)方案、行事歷等;

(2)負(fù)責(zé)組織教學(xué)活動(dòng),提前選好成功分享人員并溝通分享提綱;

(3)負(fù)責(zé)物品準(zhǔn)備、場地布置等會(huì)務(wù)工作;

(4)負(fù)責(zé)每位學(xué)員進(jìn)行考核、追蹤,每期加油站結(jié)束時(shí),根據(jù)活動(dòng)方案對學(xué)員進(jìn)行績效、考勤、活動(dòng)量、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評分、通報(bào)和追蹤;

(5)向經(jīng)理室反饋創(chuàng)業(yè)沙龍的執(zhí)行情況。

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