業(yè)企業(yè)特點(diǎn)分析大多數(shù)外企在管理上都比較民主，每年都有固定的預(yù)算來支持員工商業(yè)保險計劃支出，在成本可控范圍內(nèi)，人力資源經(jīng)理對于企業(yè)購買商業(yè)保險的決策通常都有絕對話語權(quán)，成為決策核心。

國有企業(yè)主要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，在決策過程中牽扯的環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜且決策難，建立企業(yè)年金必須采取集體協(xié)商決策模式  關(guān)鍵人脈的確定常用決策模式權(quán)威決策權(quán)威決策出現(xiàn)于最高掌權(quán)者，他具有決策權(quán)和否決權(quán)，單方面可作出決定。