建立成功創(chuàng)富后，如何資產(chǎn)配置是我們財富管理的主要課題。在財富安全前提下，讓財富具備增值性、流動性、合法性、隱蔽性、合法節(jié)稅等功能。安全性是財富配置的第一要素因稅務(wù)準(zhǔn)備不足而致財富不安全(一)2007年之前，娃哈哈集團董事長宗慶后一直自稱“中國最廉價的CEO”。    2007年8月，一名自稱“稅務(wù)研究愛好者”的舉報人，實名舉報宗慶后隱瞞巨額境內(nèi)外收入，未如實申報個人所得稅。國家稅務(wù)總局收到舉報后，迅速督促**地稅局查辦，2007年11月**地稅局稽查局正式立案。宗慶后于2007年10月突擊補交了2億多元的稅款，使其成為中國一次補稅最多的個人。 

因稅務(wù)準(zhǔn)備不足而致財富不安全(二)1996年，達(dá)能以及達(dá)能娃哈哈各合資企業(yè)與宗慶后簽訂了《服務(wù)協(xié)議》，達(dá)能將一些子公司的部分股權(quán)以1元/股的低價“獎勵”給宗慶后。 注:《服務(wù)協(xié)議》和《獎勵股協(xié)議》對宗慶后的稅務(wù)責(zé)任有明確約定，即宗慶后對自己的收入，要“負(fù)責(zé)在中國及其他地區(qū)的任何種類的稅款、收費或征費”。

 因稅務(wù)準(zhǔn)備不足而致財富不安全(三)稅務(wù)部門從達(dá)能獲得的銀行往來憑證顯示：1996至2005年，宗慶后累計獲得“服務(wù)費”842萬美元；在“獎勵股”安排中，達(dá)能將若干境外子公司的若干股權(quán)“獎勵”給宗慶后。    1996至2006年，宗慶后從這兩家公司的股權(quán)分紅中，累計獲得資金1505萬美元；其余4000多萬美元，則是達(dá)能和金加投資以回購上述兩公司股權(quán)名義，向宗慶后支付的款項。?其中，達(dá)能曾因宗慶后撮合其與樂百氏公司的聯(lián)姻，以一家境外子公司股權(quán)回購的模式，給予宗慶后100余萬美元的獎勵。 

因稅務(wù)準(zhǔn)備不足而致財富不安全(四)根據(jù)宗慶后本人的要求，這些資金都打入了在香港開立的多個銀行賬戶，這些賬戶分別屬于宗慶后本人、其妻施幼珍、其女宗馥莉，以及娃哈哈集團黨委書記杜建英。總金額約為7100萬美元。