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四級機構(gòu)經(jīng)營手冊4第一章團隊建設(shè)47頁.ppt

  • 更新時間:2016-07-04
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提問團隊文化暨團隊經(jīng)營哲學(xué),實質(zhì)就是統(tǒng)一所有團隊成員的“影響績效的重要觀念”。團隊經(jīng)營哲學(xué)是團隊的思維模式,是團隊的共同信念,是團隊的是非標(biāo)準(zhǔn),是團隊的行為規(guī)范!    團隊文化定義1營服文化建設(shè)課程目錄2外勤文化建設(shè)對外勤團隊團隊成員來自于不同社會階層,擁有不同社會背景老團隊與新團隊的文化融合問題需要內(nèi)在文化將不同的人凝聚,讓大家認(rèn)同、有歸屬感。    營服文化建設(shè)意義11營服文化建設(shè)意義對營服經(jīng)理營服經(jīng)理首要的工作職責(zé)就是達成任務(wù)保費來自于團隊,團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力決定了保費的達成必須通過建立團隊文化使團隊有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

營服文化建設(shè)步驟營銷服務(wù)部文化定位營銷服務(wù)部文化的建立有利于明確機構(gòu)發(fā)展的方向解決機構(gòu)發(fā)展的問題,為團隊平穩(wěn)快速發(fā)展提供潤滑劑營服文化建設(shè)三步驟:2營服文化建設(shè)步驟步驟一:團隊分析(SWOT分析)目標(biāo): 了解團隊狀況,找到團隊文化建設(shè)的核心點。

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