NBS,大有可為!您眼中理想的壽險顧問是什么樣子呢？互動一下順勢而為優(yōu)增優(yōu)育“用永恒的變革對抗永恒的不確定性，變革必須保持連貫性和持久性?！薄稇?zhàn)略定力》孫子兵法曰：“激水之疾，至于漂石者，勢也?！睂O中山名言：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”順勢而為 借勢而進 造勢而起 乘勢而上新一輪黨和國家機構(gòu)改革，來了！2023年2月26日-28日，中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第二次全體會議（簡稱：二十屆二中全會）在北京舉行。
   全會將審議黨和國家機構(gòu)改革方案（草案）、中央政治局擬向十四屆全國人大一次會議推薦的國家機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員人選建議名單和全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人員人選建議名單。在機構(gòu)設(shè)置上更加科學(xué)在職能配置上更加優(yōu)化在體制機制上更加完善在運行管理上更加高效精簡、精干保險行業(yè)“增優(yōu)”黃金期已來保險業(yè)絕對不是大家想的暴利行業(yè)，不然不會有這么多人離開；保險業(yè)也不是普通人找不到工作就來的最佳選擇，不然不會淘汰這么多人。45萬億潛在市場，中產(chǎn)之上客群保險需求巨大未來方向：整合各類解決方案，打造“以客戶為中心”的商業(yè)模式，激活潛在市場需求行業(yè)績優(yōu)保險代理人職業(yè)認同度高達85%行業(yè)績優(yōu)保險代理人四大洞察隨著保險市場不斷成熟，中國保險行業(yè)也在探尋新的發(fā)展方向。

在第一大銷售渠道——保險代理人渠道上，不少保險公司從傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術(shù)”大進大出模式轉(zhuǎn)向“高素質(zhì)、高產(chǎn)能、高收入”保險代理人營銷。從職業(yè)現(xiàn)狀看，市場日趨成熟，保險銷售行為和薪酬待遇方面也有明顯區(qū)別和提升；他們代理的險種呈現(xiàn)多樣化，平均代理3-4個險種，平均工作時長主要集中在8-10小時內(nèi)，保險代理人的平均月均收入約為14685.0元，59.6%的保險代理人擁有的家庭流動資產(chǎn)在50萬以上。行業(yè)領(lǐng)袖話優(yōu)增堅持以有效隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，推動銷售隊伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)型將聚焦三個方面--制度優(yōu)化、專業(yè)經(jīng)營、“優(yōu)人優(yōu)育”?！袊藟鄹笨偛谜仓覊垭U業(yè)一定要改成新的模式，真正職業(yè)化。新的行為模式是優(yōu)增優(yōu)育，一對一銷售，不是增客戶而是服務(wù)客戶。

——太平洋壽險總經(jīng)理蔡強行業(yè)領(lǐng)袖話優(yōu)增在人口紅利日益消失的今天，只有真正激活人才紅利和人文紅利，才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上越走越遠?！寻钊藟蹐?zhí)行董事及首席執(zhí)行官張曉宇壽險代理人渠道改革很艱難，但刻不容緩而且沒有退路。從過去隊伍的大進大出轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量、高產(chǎn)能、高收入“三高”人才隊伍，這是壽險改革的深刻內(nèi)涵，整個轉(zhuǎn)型至少需要三年時間?！桨矆?zhí)行董事兼聯(lián)席CEO陳心穎抓住“增優(yōu)”黃金期搭上高質(zhì)量發(fā)展順風(fēng)車優(yōu)增是“勢”優(yōu)育是“魂”優(yōu)增優(yōu)育新人培養(yǎng)模式招募選材流程新人培育課程主管核心技能NBS理念優(yōu)增優(yōu)育戰(zhàn)略NBS教練團量身定制伯樂班創(chuàng)說會新人班高意愿高素質(zhì)增留職業(yè)潛能測評一面、二面選育標(biāo)準化系統(tǒng)性招得進來留得住發(fā)展得好優(yōu)秀的人在**必須用NBS的理由NBS有用嗎？沒有變成生產(chǎn)力的知識猶如空中樓閣NBS能落地嗎？

沒有成長土壤的新人成才的機會渺茫必須要用NBS的八個理由理由一：服務(wù)先行，保障足額入司月月雙峰，累計FYC22354元前職：教育行業(yè)入職：2022年12月NBS應(yīng)用：保單檢視服務(wù)，引入需求分析理由二：家庭財務(wù)安全規(guī)劃理念，客戶認同入司月月雙峰，累計FYC54117.4元前職：貝殼銷售入職：2022年11月件數(shù)：11件APE：313294FYC：54117.4她說：“每一個人的需求都不盡相同，學(xué)會NBS專業(yè)化銷售流程，深入喚起客戶潛在需求并最大程度來滿足客戶需求，是保險精英顧問的職責(zé)所在?！盢BS應(yīng)用：客戶約訪，成功率高。