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高頻創(chuàng)說(shuō)會(huì)推動(dòng)匯報(bào)關(guān)鍵動(dòng)作檢視總結(jié)25頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2020-10-15
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演繹創(chuàng)說(shuō)會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)展示每個(gè)環(huán)節(jié)行銷輔助品,針對(duì)非正常出勤人員推票方式——單獨(dú)邀約到公司,由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理面談,主管帶著面談行銷輔助品進(jìn)行家訪面談,總計(jì)面談80人,實(shí)現(xiàn)55人購(gòu)買套票(10張/套),合計(jì)550張——出勤人員45人購(gòu)票(450張),非正常出勤人員10人購(gòu)票(100張),大早會(huì)(營(yíng)服本部舉辦)——訓(xùn)練邏輯,每天早上朗讀邀約邏輯,并且兩兩一組,互換角色相互演練,做到邏輯熟記,邀約自然,二早(營(yíng)業(yè)部舉辦)——列名單、現(xiàn)場(chǎng)電話邀約,高級(jí)經(jīng)理再次幫助隊(duì)員講解名單篩選原則,講解不同職業(yè)痛點(diǎn),指導(dǎo)大家列名單,主管帶領(lǐng)隊(duì)員進(jìn)行電話邀約,邀約結(jié)束之后小組總結(jié)事前準(zhǔn)備——?jiǎng)?chuàng)說(shuō)會(huì)邀約邏輯訓(xùn)練,張哥您好。

我是XX,您看疫情現(xiàn)在基本得到控制,但是很多企業(yè)都受到了疫情的影響,我們**開(kāi)發(fā)區(qū)很多企業(yè)都受到了沖擊,很多人的收入都受到了影響,作為央企,我們特別推出了一個(gè)5G經(jīng)理人計(jì)劃,會(huì)上給您介紹一下我們公司、行業(yè)目前發(fā)展和5G經(jīng)理人項(xiàng)目,而且您只要聽(tīng)完會(huì)就可以領(lǐng)取一個(gè)客服節(jié)服務(wù)品,如果您還想再深入的了解一下我們公司,和我們的經(jīng)理聊一聊還可以額外領(lǐng)取一個(gè)客服節(jié)服務(wù)品,公司一共給了我兩個(gè)名額,我第一個(gè)想到就是您,您看今天下午有空還是今天晚上有空?附:創(chuàng)說(shuō)會(huì)邀約邏輯備注:16事前準(zhǔn)備——成立面試小組確定以小組形式面試內(nèi)容:確定通過(guò)二對(duì)一的組團(tuán)面試形式,利用15分鐘充分溝通,融合三步性結(jié)構(gòu)面談,通過(guò)放大職業(yè)痛點(diǎn)。

吸引、對(duì)行業(yè)、公司進(jìn)行包裝,目的:明確工作標(biāo)準(zhǔn);推動(dòng)準(zhǔn)增員參加崗前培訓(xùn),面試小組的建立,提前一天群里接龍報(bào)名,報(bào)滿繼續(xù)報(bào)下一場(chǎng),營(yíng)造氛圍同時(shí)推薦人需要把客戶情況(年齡、職業(yè))及電話以私信形式給到內(nèi)勤內(nèi)勤提前給重點(diǎn)準(zhǔn)增員打電話確認(rèn)參會(huì),實(shí)際操作——?jiǎng)?chuàng)說(shuō)會(huì)流程中的關(guān)鍵點(diǎn)(1/3)掃碼簽到,保障后續(xù)環(huán)節(jié)有序展開(kāi),按照客戶到場(chǎng)的先后順序掃碼簽到并領(lǐng)取號(hào)碼,分為A、B、C、D四個(gè)號(hào),以號(hào)段確定面試官和面試順序創(chuàng)說(shuō)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成面試創(chuàng)說(shuō)會(huì)結(jié)束后,推薦人當(dāng)場(chǎng)促準(zhǔn)增員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試,推薦人促成準(zhǔn)增員面試邏輯老師講的怎么樣?您看太平作為一家央企,實(shí)力非常強(qiáng)大,而且這個(gè)行業(yè)收入沒(méi)有上限,您可以跟我們經(jīng)理再聊聊,而且還可以領(lǐng)取一份公司客服節(jié)回饋品,耽誤不了幾分鐘,走吧!備注:20小組按角色分工面試嚴(yán)格面試15分鐘——確保質(zhì)量,當(dāng)場(chǎng)遞送新人參訓(xùn)通知書(shū)——再次促成。

實(shí)際操作——?jiǎng)?chuàng)說(shuō)會(huì)流程中的關(guān)鍵點(diǎn)(2/3),面試結(jié)束后推薦人跟進(jìn)詢問(wèn)面試情況同意參訓(xùn):叮囑崗前培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)習(xí)用品、職業(yè)裝,不同意參訓(xùn):表示遺憾,下次有機(jī)會(huì)再來(lái),之后詢問(wèn)面試官情況,后續(xù)再做追蹤,行銷輔助品發(fā)放,中支及營(yíng)服負(fù)責(zé)人激發(fā)外勤主管增員意愿是關(guān)鍵,套票推動(dòng)和行銷輔助品的精準(zhǔn)選擇,保障23場(chǎng)高頻創(chuàng)說(shuō)會(huì)持續(xù)召開(kāi),下一步完善重點(diǎn)雖然是高頻小場(chǎng)活動(dòng),仍然有部分準(zhǔn)增員面試等待時(shí)間較長(zhǎng)(最長(zhǎng)等待時(shí)間將近1小時(shí)),因此需訓(xùn)練更多合格面試官,組建多個(gè)面試小組,10月增員行銷輔助品的選擇更具吸引力,增員意愿100%+高頻創(chuàng)說(shuō)會(huì)=人力倍增器!!!


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