創(chuàng)說會增員流程介紹，準增員開拓流程步驟，準增員開拓：是增員流程第一步，也是擴大組織發(fā)展的非常重要的途徑；準增員約訪：約訪和面談的目的就是見面和邀約創(chuàng)說會；創(chuàng)說會：它可以實現批量增員，降低新人增員難度，會前、會中和會后的每一個環(huán)節(jié)對增員成功都很重要；簽約入班：重點是做好準增員心理建設，確保完成培訓和簽約；準增員篩選存在于增員流程的每個環(huán)節(jié)。只有準增員開拓的量越大，最后簽約入班的人才會越多！大量的開拓才能帶來大量的增員！

準增員開拓步驟，確立自己的晉升目標、收入目標，年齡、學歷、興趣性格、家庭環(huán)境、價值觀念、職業(yè)經歷，結合職業(yè)規(guī)劃和自身優(yōu)勢，確定適合自己的增員市場和渠道，建立名單庫（1/2），以數量取勝，①相冊 ②客戶檔案 ③通訊錄④手機 ⑤同業(yè) ⑥名單資料中心等，以分類取勝，A類：團隊文化相融合，具備成功人士特質，且遇到工作瓶頸，有 選擇意向的；B類：與對方有一定的了解，符合團隊條件的；C類：初步結識對方，了解不夠深入的；D類：待開發(fā)人群。以持續(xù)取勝，名單定期整理，使用各式工具，新增名單不斷升級分類。

建立名單庫（2/2），任何時間任何地點都可以增員，簡單的事情重復做，不斷發(fā)掘新的市場，補充增員名單，養(yǎng)成增員習慣 ，壽險是尋找、吸引不是說服！最好的增員來源是緣故市場，不斷增加自己新的緣故人群，最徹底的征服是把他變成“自己人”，列出自己的準增員名單，要求：1、目標市場確立（至少1個目標市場），2、列出所有名單（多多益善，最少50個），3、信息收集整理（收集所有你能得到的信息），4、分類篩選名單（確定自己的準增員30），5、約訪時間排序（按照排序時間，進行約訪）。