改革開放以來賺錢方式的突破可能，眼光的錢：敢于決策、把握機(jī)會(huì)，勤奮的錢：白天當(dāng)老板、晚上睡地板，市場的錢：中國經(jīng)濟(jì)上行期，城市化的錢：地方政府親自操盤，保險(xiǎn)與其他金融業(yè)態(tài)有什么不同？截止到 2016 年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋了我國接近 65%的人口，參保人數(shù)達(dá)到了 8.88 億人，減輕企業(yè)既要為老職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，又要為在職職工積累養(yǎng)老基金的“雙重負(fù)擔(dān)”，新老體制轉(zhuǎn)軌而形成的巨額轉(zhuǎn)軌成本，不得不挪用個(gè)人賬戶資金發(fā)放養(yǎng)老金，致使個(gè)人賬戶“空賬”運(yùn)行。養(yǎng)老保障體系實(shí)質(zhì)上還是現(xiàn)收現(xiàn)付體制。企業(yè)自己去報(bào)，可能有300個(gè)人，報(bào)200個(gè)人，企業(yè)工資總額一年3600萬，報(bào)1500萬一些數(shù)據(jù)反映在國內(nèi)可能有70%以上的公司，在社保繳納方面是不合法的，第一個(gè)是交保人數(shù)不夠，有些該交的沒有交。第二種是繳費(fèi)基數(shù)不對，一個(gè)月工資1萬塊錢，核定基數(shù)的時(shí)候企業(yè)報(bào)的往往是4、5千，企業(yè)國有股權(quán)的10%，以彌補(bǔ)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度轉(zhuǎn)軌時(shí)期因企業(yè)職工享受視同繳費(fèi)年限政策形成的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金缺口為基本目標(biāo)，劃轉(zhuǎn)比例統(tǒng)一為企業(yè)國有股權(quán)的10%。

國際經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)出現(xiàn)養(yǎng)老金收不抵支的情況時(shí)，1.提高退休年齡，2.降低基本養(yǎng)老保障水平，群眾基礎(chǔ)，1.部分60歲以上人群本身就希望能“多干幾年”，2.企業(yè)年金、個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)來彌補(bǔ)。前保監(jiān)會(huì)： 2013年以來，中國保監(jiān)會(huì)按照“放開前端、管住后端”的基本思路。將前端產(chǎn)品定價(jià)權(quán)交還保險(xiǎn)公司，產(chǎn)品預(yù)定利率(或最低保證利率)由保險(xiǎn)公司根據(jù)市場供求關(guān)系自主確定，將產(chǎn)品定價(jià)權(quán)交還給保險(xiǎn)公司。利率放開后，監(jiān)管部門預(yù)判保險(xiǎn)公司的最低保證利率會(huì)提高到3%或者3.5%，最低保障利率不高于評(píng)估利率上限的產(chǎn)品。費(fèi)率放開，保險(xiǎn)預(yù)定利率提高，理財(cái)產(chǎn)品—信托計(jì)劃——資管計(jì)劃——信托子公司；資金空轉(zhuǎn)、套利（國企貸款投資理財(cái)產(chǎn)品）；影子銀行：銀行系表外理財(cái)規(guī)模（非保本）、公募基金、券商資管、期貨資管、信托（資金類信托）、私募基金、基金及子公司專戶、保險(xiǎn)資管；2017年底，達(dá)到100萬億，銀行貸款120萬億，超過GDP82萬億。歸根到底，養(yǎng)老主要需要解決兩個(gè)問題：儲(chǔ)備足夠的錢，需要養(yǎng)老服務(wù)時(shí)有充足的資源，壽險(xiǎn)的解決方案：基于此，商業(yè)壽險(xiǎn)模式誕生了！養(yǎng)老年金，養(yǎng)老方式，提供養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃，社區(qū)、居家、養(yǎng)老社區(qū)，養(yǎng)老解決方案：商業(yè)模式創(chuàng)新，成為蘇明玉，你還差什么？