2019年我的人力削減了83人，我是怎么看的呢？①于我而言：已經(jīng)盡我所能幫助了他們，讓他們有一個(gè)新的選擇和體驗(yàn)。②于他們而言：不適合這個(gè)行業(yè)，與其沒有轉(zhuǎn)變，倒不如讓他們?nèi)で笮碌牡缆罚疫€學(xué)習(xí)了很多知識。③對于公司而言：打造了公司品牌，贏得了業(yè)績。結(jié)論：還是需要持續(xù)的、努力的、堅(jiān)持兩條腿走路。我對增員的認(rèn)知——晉升，例如：我們最基本的晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理一級：架構(gòu)至少都要達(dá)標(biāo)1+4，例如：我們最基本的晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理一級的業(yè)績最基本的額要求：①小組2萬C②個(gè)人達(dá)標(biāo)6000C，小組的業(yè)績就可以和增員們一起達(dá)成，這樣20000C達(dá)標(biāo)也就非常簡單。

我對增員的認(rèn)知——身份提升，例如，目前是業(yè)務(wù)經(jīng)理，下一步就是高級經(jīng)理。那么在公司的話語權(quán)、相關(guān)的福利待遇等肯定不一樣。例如，目前是業(yè)務(wù)經(jīng)理，下一步就是高級經(jīng)理。隨著收入的提升，家庭品質(zhì)也會(huì)不斷提升。一定得到家里的尊重。例如：享受各個(gè)層級不一樣的培訓(xùn)規(guī)格，例如：業(yè)務(wù)經(jīng)理一享受中支每個(gè)月或者每個(gè)季度還有高級經(jīng)理輪訓(xùn) 我對增員的認(rèn)知——盤活組員，一旦部門的組員都動(dòng)起來了，那么看到別人賺到錢了，自然而然就會(huì)跟上公司的步伐一起來做，一個(gè)組織要想一直發(fā)展的好，是必須需要新鮮的血液輸入。從加入太平開始，我就勵(lì)志要在這條道路一直堅(jiān)持，然而要一直堅(jiān)持下去并且自我價(jià)值，唯有晉升。

如何做到持續(xù)增員——好信念，因?yàn)樯磉呌刑鄬ΜF(xiàn)狀不滿的人，幫助他們找回自己。例如：常見的家庭主婦，由于家庭的問題，需要全職帶寶寶，沒有收入，活的沒有自我，我需要幫他們找回自己。大家都知道從1月23日武漢封城開始，全國就開始籠罩在疫情的霧霾中，大家不得出家門，3.2如何做到持續(xù)增員——好時(shí)機(jī)，雖然疫情的霧霾遲遲沒有散去，很多收入受到嚴(yán)重的威脅，但是大家的房貸、車貸等卻沒有少一分，所以大家渴望一份不出門就可以賺錢的工作。

微創(chuàng)會(huì)運(yùn)作——會(huì)前邀約，現(xiàn)在全國因?yàn)橐咔椋蠹叶纪９じC在家里，我們一定要注意安全和保重身體哦，有個(gè)好消息告訴你，我們將今晚8點(diǎn)半舉辦線上工作交流會(huì)，內(nèi)容很豐富的，可以搶紅包，還邀請到優(yōu)秀的員工分享，如何華麗轉(zhuǎn)型，月收入過萬，年收入20-30萬，家庭和工作兩不誤，而且聽說這次有很勁爆的福利公布哦，相信你一定聽完有很大收獲的，反正在家里沒什么事干，聽聽也無妨，今晚邀請你進(jìn)群好嗎？會(huì)中答疑，臥底1問:①請問做保險(xiǎn)要投資資金嗎？答案:不需要，臥底2問，②請問日常的出勤時(shí)間是？答案是:工作日8點(diǎn)半至11點(diǎn)，公眾假期和雙休。臥底3問，③請問福利待遇怎樣算？答案:公司<基本法﹥詳細(xì)記錄薪金組成，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)也會(huì)介紹。還有各種各樣的激勵(lì)方案，上不封頂。會(huì)中促成，你聽了我們同事的分享，覺得怎樣？反正你在家不能出去，之后還有很長一段時(shí)間都要防疫隔離的，現(xiàn)在有這么好的機(jī)會(huì)在家就可以一邊學(xué)習(xí)一邊賺錢，又可以照顧到家庭哦，先報(bào)個(gè)名，搶個(gè)名額，學(xué)兩天，又可以賺100元而且這期有底薪，過后就沒咯，到時(shí)會(huì)慢慢教你的哦。