保險規(guī)劃師“五自”標準化體系之教育訓練體系，早會訓練操作指引，早會訓練概述，早會是營銷團隊經(jīng)營管理的靈魂！早會訓練是早會的核心，是全員訓練的重要平臺！輔導訓練功能組是早會訓練是否運作的第一責任人，運作目的：借助早會平臺，開展周主題訓練以及落實階段訓練內(nèi)容，提升全員技能；實施主體：訓練功能組組織安排，主管、導師參與；一對一輔導，運作對象：職場全體成員；運作頻次：每日；運作時長：20-30分鐘。

每周早會訓練的主題固化，訓練時間也固化，作為輔導訓練功能組成員，工作內(nèi)容非常簡單，并不會占用個人很多的時間。職場經(jīng)理和輔導訓練功能組負責制定周早會主題訓練行事歷；訓練功能組負責早會訓練的各項準備工作（如：訓練話術等）；訓練功能組根據(jù)行事歷安排導師進行講授；職場經(jīng)理和訓練功能組在訓練功能組周例會上，總結(jié)早會訓練的成功經(jīng)驗與不足之處，便于下次訓練與輔導。早會訓練不難，重在堅持不懈，用耐心與恒心，打造優(yōu)質(zhì)團隊。