一、規(guī)劃面談晉升目標(biāo)設(shè)定回顧：二、達(dá)成情況檢視：1、累計晉升指標(biāo)累計個人FCY______元，件數(shù)_____件，團(tuán)隊fyc______元，團(tuán)隊有效人力______人；累計_____人參加日面試，______人參加創(chuàng)說會，________人參加簽約班；2、下轄團(tuán)隊新人狀況：3、晉升差距：個人FYC差距_____元，團(tuán)隊fyc差距______元，團(tuán)隊有效人力差距____人一、晉升組經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：1、任職業(yè)務(wù)主任及以上職級滿3個月；2、個人最近3個月累計FYC達(dá)到3Q；3、個人最近3個月綜合持續(xù)率達(dá)80%；4、直接推薦可回歸有效人力2人，擬組建團(tuán)隊有效人力5人。5、通過晉升組經(jīng)理綜合測評；6、參加公司組經(jīng)理制式培訓(xùn)并考試合格二、達(dá)成情況檢視：1、累計晉升指標(biāo)累計個人FCY______元，件數(shù)_____件，團(tuán)隊fyc______元，團(tuán)隊有效人力______人；累計_____人參加日面試，______人參加創(chuàng)說會，________人參加簽約班；2、下轄團(tuán)隊新人狀況：3、晉升差距：個人FYC差距_____元，團(tuán)隊fyc差距______元，團(tuán)隊有效人力差距____人。