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二早的經(jīng)營(yíng)與操作要領(lǐng)42頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2017-10-24
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二次早會(huì)觀察的重點(diǎn),二次早會(huì)的總體要求,責(zé)任人:各團(tuán)隊(duì)主管,參會(huì)人員:小組成員,頻率要求:每日(同步早會(huì)),時(shí)間要求:20-30分鐘,二次早會(huì)的意義,職場(chǎng)早會(huì)的延伸,主管經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái),活動(dòng)管理的落實(shí),增進(jìn)屬員歸屬感,增強(qiáng)小組凝聚力,二次早會(huì)的功能,管理功能,出勤管理、目標(biāo)管理、活動(dòng)管理,有效追蹤、養(yǎng)成習(xí)慣,訓(xùn)練功能,問(wèn)題解答、技能輔導(dǎo)、技巧訓(xùn)練,驛站功能,調(diào)整心態(tài)、化瘀療傷、充電加油。

二次早會(huì)觀察的重點(diǎn),二次早會(huì)的流程,敬業(yè)時(shí)間,喜訊報(bào)道(備選),分享交流,問(wèn)題解答,本日安排,主管時(shí)間,歡呼出發(fā)(備選),內(nèi)容:檢查小組參會(huì),組員逐一匯報(bào)昨日拜訪活動(dòng)情況,檢查拜訪量。目的幫助屬員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與生活習(xí)慣。操作要領(lǐng),主動(dòng)召集,正面激勵(lì)出勤人員,對(duì)未參會(huì)人員的原因加以說(shuō)明,敬業(yè)時(shí)間匯報(bào)模式:昨日XX訪,收保費(fèi)XX元,昨日XX訪,已約定簽單日期,昨日XX訪,面談進(jìn)展順利,昨日XX訪,索取介紹名單X個(gè),昨日XX訪,增員XX人,昨日0訪,原因……,今天補(bǔ)足。

樹(shù)立標(biāo)桿,突出經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),營(yíng)造積極向上的氛圍,目標(biāo)達(dá)成、競(jìng)賽榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、個(gè)人生日、晉升、喬遷、生子、結(jié)婚、家庭喜事(小孩升學(xué)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng))、新人入司(回歸團(tuán)隊(duì))、公司的喜訊等值得恭賀的事宜。注意內(nèi)容題材靈活、多樣化。營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、相互交流的氛圍;挖掘分享人員的潛力,達(dá)到自我激勵(lì)、鼓舞士氣、共同提高的目的。展業(yè)、增員成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)、行業(yè)的認(rèn)同與感悟,培訓(xùn)、晉升、獲獎(jiǎng)等心得體會(huì)和感受。

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