早會(huì)是長期的經(jīng)營，只有每天的成功早會(huì)，最終才會(huì)有成功的一天！早會(huì)目的，讓業(yè)務(wù)員取得能量獲得動(dòng)力，激發(fā)其沖出職場接觸市場的強(qiáng)烈欲望！讓業(yè)務(wù)員學(xué)到東西，讓業(yè)務(wù)員潛移默化接受公司的思想、理念，并且改變現(xiàn)狀并跟著營銷節(jié)奏走，讓業(yè)務(wù)員得到關(guān)愛，有歸屬感和自豪感，1.傳導(dǎo)公司經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員與公司的高度統(tǒng)一，2.實(shí)施營業(yè)單位的管理，烘托氣氛,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和歸屬感;實(shí)施業(yè)務(wù)性和事務(wù)性的管理動(dòng)作。

業(yè)務(wù)員的自我提升，壽險(xiǎn)經(jīng)營就是早會(huì)的經(jīng)營，為什么要召開早會(huì)，壽險(xiǎn)經(jīng)營——人的經(jīng)營，人的經(jīng)營——早會(huì)經(jīng)營，早會(huì)是非現(xiàn)場管理的唯一現(xiàn)場管理，早會(huì)出勤率=活動(dòng)率=收入，教育訓(xùn)練，士氣激勵(lì)，活動(dòng)管理，建立職場文化，共識(shí)-共行-共成，為什么要召開早會(huì)?開早會(huì)難在哪里？討論一個(gè)“很現(xiàn)實(shí)”的問題：什么樣的早會(huì)最失?。侩y在哪里？如何讓伙伴來上班。

來上班的原因：1、來有所學(xué)（賺錢的技能），2、來有所獲（物質(zhì)、成長、明是非），3、環(huán)境好、心情好，4、人格魅力所吸引，早干：曠工、遲到、工作日志，大早：遲到、手機(jī)、走動(dòng)、早退，職能部門：差勤、紀(jì)委、晨迎、兼講，公平、公正、公開（張貼扣款明細(xì)—主管），揚(yáng)正氣（未樂捐者不點(diǎn)名方式提醒雙倍扣除、以身作則），例：銷號(hào)，為什么銷號(hào)—清虛、提升認(rèn)可度（保險(xiǎn)發(fā)展的三個(gè)階段），我們應(yīng)該怎樣做—成為專業(yè)的人。