解決的兩個(gè)問題，如何讓不開的或斷斷續(xù)續(xù)開的主管召開二早？如何讓現(xiàn)在召開的二早更高效？關(guān)于本課程，課程培訓(xùn)對(duì)象；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各層級(jí)主管，授課形式；演講  互動(dòng)  演練，授課目的；學(xué)習(xí)鞏固二次早會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)流程，并就如何抓住二早的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)進(jìn)行演練，課程大綱，二早的意義與功能，二早的流程內(nèi)容，二早的注意事項(xiàng)，二早的操作說明，二早的意義與功能，二早的意義，早會(huì)的延伸，更廣大的舞臺(tái)，基層單位經(jīng)營(yíng)的重心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)人才 發(fā)掘幫手。

二早的功能，1.延伸的功能：連接性 ，借助外力，靈活性---營(yíng)造無話不談的空間，2.活動(dòng)管理功能：表報(bào)管理的基礎(chǔ)  每日經(jīng)營(yíng)管理的落實(shí)，3.經(jīng)營(yíng)的功能：宣導(dǎo)性 互助性 新知提供    單位文化的塑造，目標(biāo)追蹤到人，4.主管自我提升的功能：自我訓(xùn)練與成長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造；細(xì)心，耐心，愛心，解決矛盾，有容乃大，5.培養(yǎng)人才的功能：參與性  感受分享。

二次早會(huì)的流程及內(nèi)容，1.期待時(shí)刻 ：?jiǎn)柡虿⒔榻B本次二早主要內(nèi)容 ，2.敬業(yè)時(shí)間：檢查本小組出勤，拜訪情況，3.喜訊報(bào)道：舉績(jī)  增員  喜事（生日  節(jié)日等）或受表彰情況通報(bào)，4.心得分享：展業(yè)心得與經(jīng)驗(yàn)分享，5.重點(diǎn)宣導(dǎo)：落實(shí)大早會(huì)精神，根據(jù)階段目標(biāo)方案 宣導(dǎo)與安排，6.問題解答：解決伙伴共性問題  訓(xùn)練輔導(dǎo)，7.本日安排：本日活動(dòng)與計(jì)劃安排，8.歡呼出發(fā)與個(gè)案輔導(dǎo)：會(huì)議結(jié)束。對(duì)伙伴個(gè)別溝通與針對(duì)性輔導(dǎo)。

二次早會(huì)規(guī)范流程演練示例，1.（主持）各位親愛的伙伴  大家早上好！現(xiàn)在是二次早會(huì)時(shí)間，請(qǐng)大家調(diào)整好坐姿并準(zhǔn)備好工作日志，今天的二早大約需要25分鐘，主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容，希望大家積極配合，踴躍參與，謝謝，2.首先是敬業(yè)時(shí)間，請(qǐng)各主管匯報(bào)本組出勤，同時(shí)檢查工作日志3.今天喜訊報(bào)道時(shí)間，向大家通報(bào)的是經(jīng)過昨天的辛勤拜訪，我們組今天有以下幾位伙伴舉績(jī)，請(qǐng)念到名字的伙伴起立接受大家的掌聲恭賀，***一件 保費(fèi)13580，***兩件  保費(fèi)12890，同時(shí)還給我們帶來一位新伙伴，請(qǐng)大家用最最熱烈的掌聲對(duì)新伙伴的到來表示歡迎。