在與大家談這個(gè)項(xiàng)目之前，先和各位做兩點(diǎn)重要論述。第一個(gè)是關(guān)于意愿，我們曾經(jīng)做過多次的業(yè)務(wù)及人力發(fā)展的推動(dòng)，最終得出的最重要結(jié)論就是：員工做事的意愿比做事的技能要重要得多。同樣，如何能把團(tuán)隊(duì)所有成員組織發(fā)展的意愿調(diào)動(dòng)起來，是我們做好3R項(xiàng)目的前提和保證。有一句話送給大家：“我們永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡人”。這句話有兩層義：第一，在我們團(tuán)隊(duì)中可能有很多人不想和我們一起做3R，那我們是繼續(xù)放棄還是把他們的發(fā)展意愿喚醒呢？  第二，把隊(duì)伍里那些曾經(jīng)對組織發(fā)展抱有熱情，但是因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е铝俗约涸诮M織發(fā)展方面失去信心的人，如何再次喚醒他們的發(fā)展意愿。用抗戰(zhàn)時(shí)期國共合作的說法：就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，建立抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線。能夠喚醒更多的人參與到3R項(xiàng)目中來，是我們做好項(xiàng)目非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以，大家要想盡一切方法把我們的組織發(fā)展最重要的主體喚醒。