個人活動報告內(nèi)容：主管、組員逐一匯報昨日訪量成果（問題），重點是今日工作計劃安排，以及需要的幫助。操作要領：主管對報告的內(nèi)容進行記錄；注意時間控制和正面激勵。時間：每人1~2分鐘喜訊報道各流程內(nèi)容及操作要領內(nèi)容：目標達成、競賽榮譽、團隊榮譽、個人生日、晉升、喬遷、生子、結(jié)婚、家庭喜事（小孩升學、競賽獲獎）、新人入司（回歸團隊）、公司的喜訊等值得恭賀的事宜。

操作要領：靈活把控。時間：2分鐘心得分享各流程內(nèi)容及操作要領內(nèi)容：早會心得、展業(yè)成功經(jīng)驗、組織拓展、從業(yè)感悟等。操作要領：提前溝通組員；適當條件下可以外請嘉賓。

時間：5分鐘問題解答各流程內(nèi)容及操作要領內(nèi)容：對伙伴在工作中遇到的各種問題和異議進行解答、訓練、輔導。操作要領：可采用集體解答、討論等方法；注意氣氛的掌控與引導；對難纏問題適當轉(zhuǎn)題或結(jié)束，會后單獨處理。