次早會的流程及主要內(nèi)容三、二次早會操作的注意事項(xiàng)二次早會就是指以營業(yè)組為單位，在營業(yè)部一次早會結(jié)束后召開的會議。二次早會是為了了解組員業(yè)務(wù)進(jìn)展，提升組員工作極性，進(jìn)行組員的訓(xùn)練與輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)組的管理與建設(shè)。要根據(jù)早會內(nèi)容來確定要根據(jù)組員的成熟度來確定誰來主持二次早會主任規(guī)組員參與團(tuán)隊雙贏主任組員提升技能自信自豪團(tuán)隊歸屬訓(xùn)練輔導(dǎo)提升士氣團(tuán)隊管控。

二次早會是長期的經(jīng)營，只有每天的成功才會有成功的一天!二次早會的重要作用假設(shè)一周中用于二次早會、陪同展業(yè)、個別輔導(dǎo)、電話輔導(dǎo)的時間為100%，各輔導(dǎo)形式所占比例為：主管在二次早會中的作用順利進(jìn)行的組織者方向把握的導(dǎo)航者主持人才的培養(yǎng)者課程目錄。