使新人獲得應知應會的展業(yè)技能和相關(guān)知識 

通過新兵戰(zhàn)斗營培養(yǎng)師傅的輔導能力。

公司富強靠保費，保費增長靠業(yè)務，業(yè)務興旺靠管理，管理關(guān)鍵是培訓。培訓主要靠新育營，才是強基固本之源！ 

榮譽

樹立信心，設(shè)計規(guī)劃，確立發(fā)展支點

搭建平臺，開展招募，構(gòu)建雛形

鞏固平臺，延伸渠道，擴充支點

夯實基礎(chǔ)，專業(yè)管理，壯大規(guī)模

 品質(zhì)化擴張(2016.1-至今)

  擠水夯實發(fā)展(2014.7-2015.12)

  粗放快速發(fā)展(2013.1-2014.6)

  籌建雛形階段（2012年）

新育營介紹
1、團隊建設(shè)歷程

2016年1-7月入司新人161人，入營108人，月均入營率67.8%。期交90.46萬，314件，短險20.56萬，新單傭金24.97萬。

三晉率排名從全市倒數(shù)躍升到正數(shù)第一，并連續(xù)保持，實現(xiàn)了支公司從“無足輕重”向“舉足輕重”的邁進。

2、團隊基本情況介紹

主要競爭對手城區(qū)營銷單位。

公司上半年三晉率全市第一

以穩(wěn)定和夯實基礎(chǔ)管理的城區(qū)營銷專營公司隊伍建設(shè)模塊

頻率：每周五次早會、城區(qū)周一至周五，兩鄉(xiāng)二四六出勤

四大模塊

公司運作模式

新營課程表-嚴格遵行三個三分之一

對于授課講師要求：要求完成三個三分之一

三分之一 領(lǐng)導授課；三分之一