訓(xùn)中主管要做什么？每天一條短信（必做）每天一個(gè)電話（必做）每天一次面談（選做）4每天一條短信 第一天：堅(jiān)定新人加入**的從業(yè)信心（愛(ài)公司、愛(ài)行業(yè)） 第二天：激發(fā)新對(duì)產(chǎn)品的熱情（愛(ài)產(chǎn)品） 第三天：提升新人銷售信心（開(kāi)單鋪墊）5第一天短信溝通范例：6 每天一個(gè)電話研討7第二天晚課中，班主任組織學(xué)員懇談，讓學(xué)員結(jié)合緣故30來(lái)談一談自己的感受。第二天晚課后，主管抓住這一契機(jī)，及時(shí)溝通，了解新人動(dòng)態(tài)。電話溝通范例8電話溝通范例：今天聽(tīng)了保險(xiǎn)故事，感觸怎樣？ （強(qiáng)化新人保險(xiǎn)理念） 你覺(jué)得公司產(chǎn)品好不好？好在哪里？ （了解新人對(duì)產(chǎn)品的興趣） 你列名單了嗎？ 列出了多少名單？ 你為什么列這些名單？ （探索新人保單來(lái)源）91、新人轉(zhuǎn)化“三三二”流程分別是什么？2、主管每日三個(gè)一的具體內(nèi)容？知識(shí)點(diǎn)通關(guān)。