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談私人財富的管理與傳承鄭春杰律師66頁.ppt

  • 更新時間:2015-12-04
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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資料部分圖片和文字內(nèi)容:

 

包括其所持有的上海全土豆科技有限公司的95%的股份。全土豆公司持有土豆網(wǎng)《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》和《網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。而此時土豆網(wǎng)剛剛向美國證券交易委員會(SEC)遞交了上市申請。
2010年11月10日上海徐匯區(qū)人民法院(離婚財產(chǎn)分割訴訟)凍結(jié)了王微名下三家公司股權(quán)。
土豆網(wǎng)被收購

王微重啟IPO時,美國資本市場卻早已變冷,土豆上市首日下跌12%。因為土豆網(wǎng)喪失了在競爭中搶先一輪融資的商業(yè)機(jī)會,最終土豆網(wǎng)被優(yōu)酷網(wǎng)并購。

 

趕集網(wǎng)的王浩然也發(fā)生了婚變糾紛;快餐連鎖巨頭真功夫蔡達(dá)標(biāo)同樣經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)夫婦紛飛的過程;鋼鐵大王杜雙華等企業(yè)家也曾卷入婚變糾紛。

 


土 豆 條 款
什么是土豆條款?
背景:土豆網(wǎng)在上市過程中,因創(chuàng)始人婚變,引發(fā)一系列法律問題,最終形成所謂“土豆條款”。

概念:土豆網(wǎng)王微離婚后,一些投資者把項目創(chuàng)始人的夫妻關(guān)系也當(dāng)做考察的因素之一,制定相應(yīng)的防范條款,以規(guī)避公司治理過程中的不穩(wěn)定因素。

有約在先
措施
防范措施
從婚姻角度,明確財產(chǎn)、股權(quán)的歸屬。
從公司角度,公司章程、公司內(nèi)部制度與股東協(xié)議。對股東進(jìn)行約束,避免由其行為(可以包括其婚姻變動引起的財產(chǎn)變化)給公司帶來不良后果。
善用公司屬性
措施
防范措施
《公司法》賦予股東對于其他股東進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓的否定權(quán),同時肯定股東內(nèi)部的優(yōu)先購買權(quán)。
股東的查賬權(quán)、退股權(quán)和解散公司訴權(quán),為有限責(zé)任公司的股東提供了尋求公平合理的救濟(jì)途徑。
公司高管職位的取得有嚴(yán)格規(guī)定。選拔有能力有資質(zhì)的管理人員,確保公司的管理運營不因個別股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓而遭受重大影響。
個人
財產(chǎn)
企業(yè)財產(chǎn)
企業(yè)與私人資產(chǎn)隔離
1、公司有獨立的財產(chǎn)和獨立承擔(dān)民事責(zé)任。

2、如果股東個人財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)發(fā)生混同,則債權(quán)人可以刺穿公司面紗,要求股東以個人財產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

《公司法》第3條規(guī)定:公司是企業(yè)法人,有獨立的法人財產(chǎn),享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
案例回放
最高人民法院指導(dǎo)案例15號
案情:原告徐工機(jī)械公司起訴要求川交工貿(mào)公司支付拖欠其貨款。川交機(jī)械公司、瑞路公司與川交工貿(mào)公司人格混同,承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

法院認(rèn)定:三個公司存在人員混同、公司業(yè)務(wù)混同、公司財務(wù)高度混同。

經(jīng)法院查明:三公司股東或相同或為夫妻關(guān)系;公司經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、出納會計以及工商手續(xù)經(jīng)辦人均相同;公司的管理人員存在交叉任職的情形,公司的經(jīng)營范圍部分重合,且相互之間存在共用統(tǒng)一格式的協(xié)議文本的行為;公司共用結(jié)算賬戶甚至混用財務(wù)專用章。
企業(yè)與私人財產(chǎn)混同的風(fēng)險
01
案例回放
李總經(jīng)營一家小商品批發(fā)市場,為了少開發(fā)票不交稅,他便用女兒的名義在銀行開個帳戶,并通知部分不要發(fā)票的商戶將租金直接支付到女兒的銀行帳戶中,幾年累積下來,女兒的帳戶共收租金過億元。


后來女兒女婿鬧離婚起訴到了法院,女婿向法官說妻子名下在銀行還有億元的存款,都是夫妻共同財產(chǎn),堅決要求分割,而女兒告訴法官那是父親公司的錢,不是自己的收入。

如果法院發(fā)出司法建議書,或是女婿一氣之下到稅務(wù)機(jī)關(guān)舉報,那么李總將面臨偷逃稅的刑事風(fēng)險,同時企業(yè)或面臨債務(wù)償還將由股東個人家庭財產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任的嚴(yán)重后果。

財產(chǎn)混同的現(xiàn)象及后果
用股東個人賬戶周轉(zhuǎn)公司資金
后果:擊破法人獨立人格;構(gòu)成民事
          糾紛,甚至侵占嫌疑構(gòu)成刑事
          犯罪。
以股東個人或家庭資產(chǎn)設(shè)置擔(dān)保
,為公司貸款、融資或直接提供
資金支持
后果:家庭風(fēng)險與公司風(fēng)險捆綁,
          查封、利益受損。
如何防止財產(chǎn)混同
01
公司獨立經(jīng)營:賬目清晰、
財務(wù)制度健全、資產(chǎn)交易
手續(xù)齊全,減少關(guān)聯(lián)交易
03
02
04
一旦產(chǎn)生糾紛,
尋求專業(yè)幫助
法人獨立人格的保持:
防止混同、有限責(zé)任
保險合同:設(shè)立保險
合同進(jìn)行資產(chǎn)隔離
05
PART
 兩個傳承案例的比較
私人財富管理與傳承
案例1:李嘉誠
 2012年7月23日,李嘉誠分家方案向公眾披露。李嘉誠將現(xiàn)有事業(yè)交于長子李澤鉅,即李澤鉅通過家族信托接管家族的實業(yè);而二兒子李澤楷將會得到不少于李澤鉅的資金支持,以便開展新的事業(yè)。李嘉誠的分家方案可以說對兩個兒子考慮周詳,按照他們的性格特點分別作出不同的決定,而非按照傳統(tǒng)均分。
隨性而定:長子從小被教導(dǎo)責(zé)任為先,商業(yè)行為更為保守,適合守業(yè)。次子有更自由的空間闖蕩開拓,具冒險精神,適合創(chuàng)業(yè)。
權(quán)益隔離:如將兄弟權(quán)益綁在一起,一旦出現(xiàn)裂痕,爭端不絕。
互相幫持:李澤楷做不好資本運作的時候,李澤鉅可以對弟弟實行金援。在實業(yè)走下坡路的局面下, 李澤鉅也能獲得弟弟支持。
家族信托:李嘉誠基金對企業(yè)控股,職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)公司治理。
分家安排
案例2:霍英東
霍英東可能沒有想到的是,在2006年辭世五年后,他精心部署的遺產(chǎn)計劃在子女爭產(chǎn)風(fēng)波中頹然破產(chǎn),使計有13個子女的霍氏家族對霍氏的接班繼承產(chǎn)生遺產(chǎn)爭議大戰(zhàn),可謂“一波未平一波再起”。
事件發(fā)展
事件發(fā)展
事件發(fā)展
案例啟示
1
2
3
4
分家宜早不宜晚
資產(chǎn)核查,做到賬目清晰
專業(yè)人士設(shè)計遺囑
職業(yè)機(jī)構(gòu)作為遺囑執(zhí)行人
接班人的選任
04
03
02
01
接班人選任原則
    股權(quán)傳承時機(jī)
賦予繼承者以控股權(quán);
其他家族成員:合理安排;以不進(jìn)入家族企業(yè)為原則;不賦予股權(quán)或給予少量股權(quán)。
盡早培養(yǎng);
讓繼承人從基層做起或者取得外部工作經(jīng)驗;(李嘉誠)
制定和實施科學(xué)的培訓(xùn)計劃。

是否具備企業(yè)家素質(zhì)為準(zhǔn);
沒有接班意愿,不強(qiáng)求;
家族成員沒有合適接班人,另辟蹊徑。
理智須戰(zhàn)勝情感
提前安排,早做培養(yǎng)
股權(quán)在家族成員
內(nèi)部的安排

接班人鍛煉一段時間后擔(dān)任公司的總經(jīng)理,帶領(lǐng)企業(yè)取得新的進(jìn)步時,才將家族企業(yè)的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給接班人。
06
PART
 財富管理傳承的工具
私人財富管理與傳承
內(nèi)容一
內(nèi)容二
內(nèi)容三
內(nèi)容四
內(nèi)容五
遺囑的內(nèi)容:離世時對自己合法財產(chǎn)的安排
遺 囑
公證機(jī)關(guān)和遺囑人保管,同時被篡改、毀損的可能性很小;
修改遺囑必須重新進(jìn)行公證;程序復(fù)雜,需要經(jīng)過詢問、審查、證據(jù)收集、制作公證書等程序,較為不便。
公證
自書
全部內(nèi)容都需要遺囑人親自書寫,因為字?jǐn)?shù)較多,被偽造的可能性較?。灰坏┊a(chǎn)生糾紛,筆記鑒定結(jié)果的情況往往使繼承存在很大不確定性;自書遺囑并非理想形式。
代書
兩名見證人的見證下訂立,由見證人代寫,但由本人簽字確認(rèn)內(nèi)容;單純鑒定簽名,字?jǐn)?shù)較少,因此不同專家可能會得出不同結(jié)論;品行見證人將大大提高代書遺囑的效力。
錄音
錄音遺囑也需要兩名見證人;必須保證所錄聲音的清晰,否則高科技聲紋設(shè)備不能檢測出是何人聲音;存在音同意不同的情形,也容易使錄音遺囑的內(nèi)容產(chǎn)生歧義。
口頭
在遺囑人病危等情況危急時,兩名見證人的見證下,由遺囑人口頭交代;很可能會造成見證人傳達(dá)誤差和遺囑被篡改的情況;緊急情況消失,需以其他形式訂立遺囑。
遺囑的形式

信托,基于信任的托付,代人管理財物。遺囑信托(Probate Trust)是指遺囑人即委托人為實現(xiàn)對其身后遺產(chǎn)的規(guī)劃和管理,預(yù)先以遺囑的方式,將遺產(chǎn)的管理規(guī)劃即遺產(chǎn)的管理、分配、運用及給付等內(nèi)容規(guī)定于遺囑中,并于遺囑生效后,將信托財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給受托人,由受托人依據(jù)信托目的,為受益人的利益或特定目的而管理、處分信托財產(chǎn)。
遺囑信托
遺囑信托

訂立完備的信托遺囑

協(xié)助遺囑人選擇受托人
對違約行為提起訴訟
遺囑形式及內(nèi)容必須有效;明確信托遺囑所有必須項根據(jù)遺囑人的具體情況和具體要求訂立其他遺囑內(nèi)容
由律師事務(wù)所擔(dān)任監(jiān)察人或遺囑執(zhí)行人,防止其作出違約行為或不法行為
律師可以從各個方面對受托人的資信狀況進(jìn)行調(diào)查,以便給遺囑人選擇受托人提供更為完備詳細(xì)的信息
可以接受該委托對違約機(jī)構(gòu)或個人提起訴訟
     遺囑信托法律服務(wù):

擔(dān)任監(jiān)察人或遺囑執(zhí)行人

保險
基礎(chǔ)保障
資產(chǎn)隔離
保險的基本功能是實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移和價值補(bǔ)償。通過投保適當(dāng)?shù)碾U種,可為客戶提供諸如身故、重疾、退休養(yǎng)老、健康醫(yī)療、企業(yè)生產(chǎn)安全等風(fēng)險的防范,為客戶的家庭、企業(yè)保駕護(hù)航。
通過人壽保單的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移功能和人身依附屬性進(jìn)行提前安排,可以大大降低混同資產(chǎn)被追償?shù)娘L(fēng)險,起到避債作用,相當(dāng)于在企業(yè)資產(chǎn)和家族資產(chǎn)之間建立一道防火墻,增強(qiáng)了財富的安全性和穩(wěn)健性
大額人壽保單具有財富傳承的功能。人壽保單的投保人、保險人以及受益人,依次可以對應(yīng)信托的委托人、受托人以及受益人,因此也具備了財富傳承的架構(gòu)
人壽保險金是否列入遺產(chǎn),取決于是否指定了受益人,如果沒有指定,則要列入遺產(chǎn)。如果指定了受益人,則給付受益人,不列入遺產(chǎn)范圍。在個人所得稅方面,《個人所得稅法》對于保險賠款免稅做出了明確的界定,保險賠款免納個人所得稅。
保險在私人財富管理中的作用
三種傳承方式比較
遺 產(chǎn) 稅
遺產(chǎn)稅是國家對于公民的遺產(chǎn)所征收的一種稅,遺產(chǎn)稅又被形象地稱為“死亡稅”。目前,全世界大約有2/3的國家和地區(qū)征收遺產(chǎn)稅,但我國還沒有開征遺產(chǎn)稅。


立法傾向
深圳市政府及稅務(wù)局均否認(rèn)深圳將試點開征遺產(chǎn)稅,國家稅務(wù)總局也表示,開征遺產(chǎn)稅尚沒有時間表
稅務(wù)規(guī)化
2012年十八大會議召開后,傳言“深圳將率先開征遺產(chǎn)稅”引起的壽險熱賣現(xiàn)象
歷史發(fā)展
我國1950年通過的《全國稅政實施要則》將遺產(chǎn)稅作為擬開征的稅種之一,但限于當(dāng)時的條件未予開征。1994年的新稅制改革將遺產(chǎn)稅列為國家可能開征的稅種之一。1996年全國人大批準(zhǔn)了《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,綱要中提出“逐步開征遺產(chǎn)稅和贈與稅”。2013年2月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家發(fā)改委等《關(guān)于深入分配制度改革的若干意見》中提出“研究在適當(dāng)時期開征遺產(chǎn)稅問題”
遺 產(chǎn) 稅
遺 產(chǎn) 稅
遺產(chǎn)稅的作用
在銷售、培訓(xùn)的過程中加強(qiáng)風(fēng)險合規(guī)教育
01
提升自身專業(yè)能力,提高保險顧問服務(wù)能力
02
注意各種文件的統(tǒng)一管理,加強(qiáng)宣傳品、培訓(xùn)課件、客戶建議書等材料的合規(guī)表述
03
借助第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)力量,通過律師、會計師來提供專業(yè)分析和建議,降低和轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險
04
銷售保險的注意事項
07
PART
 結(jié)語
私人財富管理與傳承
-企業(yè)傳承成功是個小概率事件,而傳承失敗卻是絕大多數(shù)企業(yè)不能逃避的宿命。

-企業(yè)傳承失敗及走向沒落的原因具有無法勝數(shù)的多樣性,而企業(yè)傳承成功卻具有一個普遍的規(guī)律,那就是,在企業(yè)股權(quán)設(shè)計、配置以及傳遞過程中盡量規(guī)避股權(quán)過度分散化、平均化,應(yīng)該也必須安排一個愿意而且能夠勝任的家族企業(yè)繼承人保持對企業(yè)所有權(quán)的有效控制,家庭風(fēng)險提早防范,合理安排資產(chǎn)配置,從而完成企業(yè)的財富、精神和夢想的傳遞,做到基業(yè)長青。

 

 

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