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中支職場(chǎng)開(kāi)放日活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)推動(dòng)部署操作流程13頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2015-12-01
  • 資料大?。?/b>853KB
  • 資料性質(zhì):免費(fèi)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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--每周持續(xù)預(yù)警:
--1月截至第二周增員早會(huì)邀約成功的主管有:
--**
事前推動(dòng)與部署
事前推動(dòng)與部署
--具體分工:
15日各督導(dǎo)老師在二早摸底、推動(dòng)16日邀約人數(shù);
**負(fù)責(zé)職場(chǎng)展板制作;
**負(fù)責(zé)15日早會(huì)中創(chuàng)說(shuō)會(huì)啟動(dòng)宣導(dǎo)環(huán)節(jié),并負(fù)責(zé)16日創(chuàng)說(shuō)會(huì)當(dāng)天的操作
**負(fù)責(zé)每天追蹤20日應(yīng)參訓(xùn)人員名單,必保30人參訓(xùn)結(jié)訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成
事中操作流程
領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)勤晨迎,每位準(zhǔn)增員對(duì)象人手一份XX培養(yǎng)計(jì)劃折頁(yè)
事中操作流程
職場(chǎng)觀摩(重點(diǎn)是XX培養(yǎng)計(jì)劃與收入富豪榜)
事中操作流程
推薦人上臺(tái)逐一介紹準(zhǔn)增員對(duì)象,并替準(zhǔn)增員對(duì)象領(lǐng)取隨手禮
事中操作流程
 娛樂(lè)互動(dòng):設(shè)置十個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎,積極的調(diào)動(dòng)了準(zhǔn)增員對(duì)象的參與性,搶答氛圍濃烈,破冰效果良好
 一月收入富豪分析,充分展示行業(yè)魅力,讓準(zhǔn)增員對(duì)象睜大眼睛
行業(yè)與公司:展示行業(yè)前景及國(guó)家支持政策
壽功滲透:保險(xiǎn)在生活中的意義與作用,體現(xiàn)保險(xiǎn)價(jià)值
事中操作流程
 典范分享:**主任從入司到成長(zhǎng)到收入等,娓娓道來(lái),通過(guò)入司前工作和保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)增員對(duì)象建立同理心,通過(guò)收入與成長(zhǎng)引入大家體味保險(xiǎn)價(jià)值與魅力。通過(guò)展望未來(lái)發(fā)展規(guī)劃激發(fā)準(zhǔn)增員對(duì)象從業(yè)信心與愿望
事中操作流程
事后回各自營(yíng)業(yè)部一對(duì)一、一對(duì)多溝通促成,填表、參加面試等,當(dāng)天辦理入司手續(xù)者,每人額外再獲得一套精美碗具套裝
當(dāng)天辦理入司
額外獲贈(zèng)精美“福碗套裝”一盒

當(dāng)天參加活動(dòng)累計(jì)53人,當(dāng)天辦理辦理入司13日,后續(xù)還在繼續(xù)追蹤辦理入司即參訓(xùn),必保20日新人班必保30人以上
下階段工作新增規(guī)劃與安排
19日 下周一: 二月啟動(dòng)大會(huì),全員拉動(dòng)出勤,應(yīng)參訓(xùn)人力也要參加,體驗(yàn)公司啟動(dòng)氛圍,持續(xù)吸引,促動(dòng)參訓(xùn)率及上崗率
20日 下周二:XX學(xué)員分享、組織發(fā)展利益分析等,推動(dòng)本周四第二波大型開(kāi)放日體驗(yàn)活動(dòng)啟動(dòng)
21日 下周三:**經(jīng)理分享,持續(xù)深入提升增員四折頁(yè)講解話術(shù)技能
22日 下周四:大型公司開(kāi)放日體驗(yàn)活動(dòng)
23日 下周五:(公司停電),金彩產(chǎn)品及養(yǎng)老理念話術(shù)檢測(cè)及訓(xùn)練

 

 

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