美國《財富》雜志的記者采訪李嘉誠談到其成功的最大秘密：
“時代造英雄”
參與其中，樂享其成
上下同欲，一舉成功
成功就這么任性
一、開好兩個會：
內勤啟動會，明確目標和各個環(huán)節(jié)的控制

外勤的啟動會，明確目標，掌握邀約話術，帶人參會

二、經(jīng)營好一個活動：
5日增員活動量的管控

三、舉辦一場大型創(chuàng)說會
十年司慶  千人峰會  相約**  成就夢想
主題海報，氛圍營造，橫幅，易拉寶
主題門票：所有人員一律憑票入場
邀約話術：開始邀約到最后促成話術
創(chuàng)業(yè)禮品：公司成績單，公司介紹，磨砂水杯
參會環(huán)節(jié)事項：夢想起航包車的包裝（我們的夢想在這里起航）從開始蹬車、途中、到達、參會、到最后促成保代
啟動大會：內勤和外勤
5日計劃：重點是推動增員活動量
外勤獎懲措施及推動方案、內勤的紀律要求

項目組成立，授予責任狀
1、項目組的成立
以分公司分管總為組長，中支總為執(zhí)行組長的項目組。成員主要是中支人員，根據(jù)自身能力進行分工，項目啟動，制定我們的目標，確定行事歷（什么時間，什么地點，干什么事情，由誰去干，有什么方法）事后項目評估
2、項目目標
3、項目組的具體職責
4、項目行事歷
5、項目總結