當(dāng)前有一種現(xiàn)象，雖然一些單位經(jīng)過大家的積極努力成為我們的客戶，但是由于過去我們不能辦理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，**、**等財(cái)險(xiǎn)公司卻借助其可以辦理企財(cái)險(xiǎn)等綜合保障的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我們的客戶進(jìn)行二次公關(guān)，經(jīng)過長期的滲透瓦解使本屬于我公司的客戶逐漸被蠶食。這已成為我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。破解這一競(jìng)爭(zhēng)局面需要多方努力，但是建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，盡最大限度減少同業(yè)公司與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)接觸的機(jī)會(huì)卻是最直接有效的方法之一。從現(xiàn)在開始大家在拜訪客戶時(shí)要從鞏固陣地的高度做好包括財(cái)險(xiǎn)在內(nèi)的客戶綜合保障計(jì)劃。因?yàn)檫@項(xiàng)工作既不增加公司公關(guān)成本，而且還有利于提升伙伴們和公司的收入水平，更重要的是打造了競(jìng)爭(zhēng)壁壘！

財(cái)產(chǎn)清單
資產(chǎn)負(fù)債表
企財(cái)險(xiǎn)讓我們的服務(wù)“自然”且不再需“借口”

企財(cái)險(xiǎn)讓我們借力不使力

企財(cái)險(xiǎn)讓我們?yōu)閳F(tuán)體客戶提供綜合性服務(wù)

企財(cái)險(xiǎn)客戶都是優(yōu)質(zhì)客戶有經(jīng)濟(jì)能力
企財(cái)險(xiǎn)客戶都有一定的人脈
企財(cái)險(xiǎn)客戶都有一定的員工
借助企財(cái)險(xiǎn)為客戶開壽險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)
用專業(yè)獲得客戶信賴
用服務(wù)贏得客戶