"> ">

萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng),保險(xiǎn)資料下載

2015年品質(zhì)管控具體要求和舉措32頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2015-11-15
  • 資料大小:2.09MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請(qǐng)看會(huì)員類(lèi)別或者付款方式
    
內(nèi)容頁(yè)右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

 

幫助別人,成就自己
我們需要什么?
雙贏(yíng)的基礎(chǔ)
高品質(zhì)的續(xù)期服務(wù)
    續(xù)期不單單只是收取第二、三、四年……的保費(fèi),而是一個(gè)品質(zhì)服務(wù)的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)增值服務(wù)的過(guò)程。
續(xù)期服務(wù)從成交開(kāi)始
了解續(xù)期
品質(zhì)服務(wù)
加保
轉(zhuǎn)介紹
擴(kuò)大客戶(hù)群
組織發(fā)展
增加產(chǎn)值,成長(zhǎng)
獲得信任
增員
忠實(shí)客戶(hù)
課程概要
 品質(zhì)-成功的起點(diǎn)
 量化的品質(zhì)指標(biāo)
 高品質(zhì)-我們能做到
2015年品質(zhì)管控具體舉措和要求
繼續(xù)率指標(biāo)
量化的品質(zhì)指標(biāo):
明確業(yè)務(wù)員第13個(gè)月年度保費(fèi)繼續(xù)率的計(jì)算
繼續(xù)率

考察期間(一個(gè)年度)內(nèi)出單之壽險(xiǎn)新契約于生效后第十三個(gè)月度內(nèi)(一年+2個(gè)月寬限期)實(shí)收的保費(fèi)(含附約)
考察期間(一個(gè)年度)內(nèi)承保之壽險(xiǎn)新契約保費(fèi)(含附約)
指業(yè)務(wù)員考察期承保的保單在13月后已實(shí)收第二年保費(fèi)的保費(fèi)比率,用來(lái)反映期繳新契約的品質(zhì)。?

舉例說(shuō)明
個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)金 =
當(dāng)月第二年度服務(wù)津貼
(長(zhǎng)期險(xiǎn)) × 個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)金比率
張三伙伴,在2014年10月份共收20年交十全十美第二年保費(fèi)6000元
例:
 不一樣的繼續(xù)率,不一樣的續(xù)期利益!
高繼續(xù)率給我們帶來(lái)什么



質(zhì)
繼續(xù)率
價(jià)值
財(cái)富
發(fā)展
榮譽(yù)
地位
健康穩(wěn)健的壽險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境
 
課程概要
 品質(zhì)-成功的起點(diǎn)
 量化的品質(zhì)指標(biāo)
 高品質(zhì)-我們能做到
2015年品質(zhì)管控具體舉措和要求
我們要遵紀(jì)守法,根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求為客戶(hù)量體裁衣,誠(chéng)信不誤導(dǎo),樹(shù)立客戶(hù)良好的保險(xiǎn)意識(shí)和認(rèn)同感。

客戶(hù)簽約前
我們要做好第一核保員,規(guī)范填寫(xiě)投保書(shū),提供準(zhǔn)確的投保資料(包括:銀行賬戶(hù)、地址、電話(huà)、郵箱等要齊全)
維護(hù)契約的嚴(yán)肅性,明確客戶(hù)的權(quán)利與義務(wù)
不輕易做出服務(wù)承諾
客戶(hù)簽約時(shí)
建立完整正確的客戶(hù)檔案
及時(shí)維護(hù)客戶(hù)基本信息完整(比如:時(shí)常問(wèn)候和核對(duì)客戶(hù)的基本信息,做到及時(shí)變更,保單到期前及時(shí)提醒……)
保持每一位客戶(hù)的定期聯(lián)系
  常規(guī)性的售后服務(wù):回訪(fǎng),信函祝福和短信提醒 ,理賠保全
  個(gè)性化的售后服務(wù):建立客戶(hù)資源網(wǎng)絡(luò) ,提供預(yù)期以外的服務(wù) ,表示善意的個(gè)性服務(wù) ,舉辦保戶(hù)聯(lián)誼會(huì) ,建立個(gè)人服務(wù)基金
客戶(hù)簽約后
不要讓客戶(hù)感覺(jué):

  體貼只在投保前
觀(guān)念決定方向
因?yàn)榇蟛糠值目蛻?hù)都有強(qiáng)烈的契約意識(shí)
客戶(hù)能更合理地安排資金避免影響日常生活
客戶(hù)能享受到更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
到期交費(fèi)更能維護(hù)客戶(hù)的利益
轉(zhuǎn)帳和收現(xiàn)金是買(mǎi)保障與欠人情的關(guān)系
轉(zhuǎn)帳1萬(wàn)元比交1萬(wàn)元現(xiàn)金感覺(jué)上更“便宜”
收現(xiàn)金會(huì)讓我們的勞動(dòng)變得“廉價(jià)”
用非常用存折轉(zhuǎn)帳=客戶(hù)交現(xiàn)金
幫客戶(hù)養(yǎng)成良好的繳費(fèi)習(xí)慣,能保證我們?cè)趶臉I(yè)若干年后不會(huì)變成收費(fèi)員
銀行轉(zhuǎn)帳可以提高客戶(hù)專(zhuān)業(yè)意識(shí)
課程概要
 品質(zhì)-成功的起點(diǎn)
 量化的品質(zhì)指標(biāo)
 高品質(zhì)-我們能做到
2015年品質(zhì)管控具體舉措和要求

具體工作落實(shí)要求:
  一、業(yè)務(wù)員個(gè)人繼續(xù)率<86%,不得享受營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)方案
【執(zhí)行要求】    機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)部人管每月30日將當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成人員名單發(fā)至續(xù)期管理崗核對(duì),續(xù)期管理崗對(duì)于其中繼續(xù)率<86%的人員予以標(biāo)注,回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)人管崗該類(lèi)人員不得享受當(dāng)月方案。
  如發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)不予執(zhí)行該政策的,對(duì)該機(jī)構(gòu)中支一把手追責(zé)。    
二、業(yè)務(wù)員自保件、互保件交費(fèi)管理
業(yè)務(wù)員所交自保件、互保件(含親屬件)未繳納二、三次保費(fèi)的,不享受營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)方案;
【執(zhí)行要求】
   對(duì)于自保件、互保件(含親屬件)二、三次未交費(fèi)的,若過(guò)了應(yīng)繳日未繳費(fèi),不得享受營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)方案,直到續(xù)期交費(fèi)成功;
   三、業(yè)務(wù)員自保件、互保件退保管控
    業(yè)務(wù)員所交自保件、互保件(含親屬件)不得隨意退保,若業(yè)務(wù)員堅(jiān)持退保,需返還所得聘才利益;
【執(zhí)行要求】
   對(duì)于自保件、互保件(含親屬件)三年以?xún)?nèi)要求退保的,機(jī)構(gòu)需向其宣導(dǎo)分公司退保管控政策,堅(jiān)持要求退保的,需返還所得聘才利益。
四、嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題人員的追責(zé):
  根據(jù)《**省壽險(xiǎn)公司保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)人員誠(chéng)信管理辦法》(2014年9月),對(duì)存在嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行追責(zé)

【執(zhí)行要求】對(duì)于個(gè)人繼續(xù)率長(zhǎng)期低于81%的業(yè)務(wù)員, 且發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重銷(xiāo)售誤導(dǎo)、假單、套取聘才、客戶(hù)信息虛假等違反《誠(chéng)信管理辦法》具體規(guī)定的行為, 給予對(duì)應(yīng)處罰和追責(zé),影響惡劣者將向保監(jiān)局及行業(yè)協(xié)會(huì)上報(bào),列入行業(yè)黑名單。
  五、對(duì)不達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的追責(zé):
    對(duì)于任期滿(mǎn)一年的營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理,營(yíng)業(yè)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)2次年累計(jì)繼續(xù)率低于達(dá)標(biāo)值86%的,將上報(bào)分公司人力資源部對(duì)其進(jìn)行追責(zé);
    對(duì)于任期滿(mǎn)二年的營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理,營(yíng)業(yè)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)3次年累計(jì)繼續(xù)率低于達(dá)標(biāo)值89%的, 將聯(lián)合分公司人力資源部對(duì)其進(jìn)行追責(zé);
     營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理離職的機(jī)構(gòu),追究中支營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
     說(shuō)明:上述管控措施摘取《2015年?duì)I銷(xiāo)渠道保單品質(zhì)管控辦法》****人壽發(fā)【2015】5號(hào)文

提問(wèn)
業(yè)務(wù)員個(gè)人繼續(xù)率         ,一律不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)方案。
續(xù)期優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)和個(gè)人繼續(xù)率關(guān)系:

<86%
120%
110%
思考:如何提高個(gè)人繼續(xù)率
業(yè)務(wù)員提高繼續(xù)率的途徑:
(持續(xù)堅(jiān)持的過(guò)程)
吃著碗里的—客戶(hù)維護(hù)、當(dāng)月的保單當(dāng)月收
望著鍋里的---復(fù)效(早復(fù)效早受益)
想著田里的---控制退保、不減附加險(xiǎn)、關(guān)注個(gè)人每個(gè)月的續(xù)傭產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)。。。
。。。。。。

 

您為本資料打幾分?評(píng)價(jià)可得2積分。積分有什么用?請(qǐng)看這里
用 戶(hù) 名:
 已登錄
評(píng)論內(nèi)容:
完善左邊的評(píng)價(jià),這會(huì)幫到更多的用戶(hù),我為人人,人人為我!

已輸入0個(gè)字,評(píng)價(jià)五個(gè)字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)可額外得10分
以下是對(duì)"2015年品質(zhì)管控具體要求和舉措32頁(yè).ppt"的評(píng)論
關(guān)于我們 | 廣告合作 | 會(huì)員類(lèi)別 | 文件上傳 | 法律聲明 | 常見(jiàn)問(wèn)題 | 聯(lián)系我們 | 付款方式嘉興開(kāi)鎖公司

全國(guó)統(tǒng)一客服熱線(xiàn) :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問(wèn):浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬(wàn)一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 浙ICP備11003596號(hào)-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號(hào)