精準(zhǔn)增員系統(tǒng)啟動(dòng)及操作打開增員難的金鑰匙在哪里？精準(zhǔn)增員系統(tǒng)創(chuàng)造奇跡只需要五天面談師：打開新員的腦袋增員天使：以美麗的借口帶人來精準(zhǔn)增員系統(tǒng)的2個(gè)角色一、“增員天使”選拔及培訓(xùn)；二、增員天使需要掌握的是精準(zhǔn)增員中的幾個(gè)環(huán)節(jié)；三、面談師需要掌握的是精準(zhǔn)增員中的面談技術(shù)；四、基層管理人員需要掌握的是精準(zhǔn)增員的系統(tǒng)和流程（操作）；五、高管人員特別是決策者需要的是精準(zhǔn)增員思維。當(dāng)然，精準(zhǔn)增員思維首先源于對(duì)精準(zhǔn)增員系統(tǒng)流程及技術(shù)的了解和理解......所以，高管人員及決策者更需要學(xué)習(xí)。精準(zhǔn)增員系統(tǒng)的四級(jí)職責(zé)精準(zhǔn)系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵不折不扣的按照流程去執(zhí)行！環(huán)節(jié)1：項(xiàng)目啟動(dòng)。

一、個(gè)培經(jīng)理、組訓(xùn)會(huì)整個(gè)增員工作的安排與溝通二、中支內(nèi)勤會(huì)成立項(xiàng)目組，設(shè)立組長報(bào)表組：負(fù)責(zé)面談、繳費(fèi)等數(shù)據(jù)的收集整理事務(wù)組：負(fù)責(zé)相關(guān)工具的準(zhǔn)備、職場布置等報(bào)道組：負(fù)責(zé)信息發(fā)布、典范分享、信息溝通等協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)面談師、各服務(wù)崗的整體協(xié)調(diào)三、增員活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)意愿、方案、目標(biāo)、措施等溝通動(dòng)員環(huán)節(jié)2：訓(xùn)練會(huì)訓(xùn)練內(nèi)容及要求1、流程培訓(xùn)公司組織所有項(xiàng)目組成員精準(zhǔn)增員的操作流程，明確目標(biāo)，確保整個(gè)方案運(yùn)作順暢高效；2、話術(shù)培訓(xùn)增員三講話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)一增員流程及話術(shù)等3、通關(guān)所有內(nèi)勤及增員天使行話術(shù)通關(guān)。環(huán)節(jié)3：增員天使選拔。

1、參加面試人員：有增員意愿的高級(jí)營銷顧問以上職級(jí)2、面試人員：分區(qū)經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、分管總3、面試內(nèi)容：職涯規(guī)劃、本次精準(zhǔn)增員流程的掌握、準(zhǔn)增員名單30、對(duì)本次增員活動(dòng)的高度認(rèn)同“增員天使”的篩選及面試形式大于內(nèi)容讓增員人高度重視本次活動(dòng)將成立的“增員天使”團(tuán)隊(duì)，按分區(qū)進(jìn)行分組，由分區(qū)經(jīng) 對(duì)抗指標(biāo)：1、面試表遞交數(shù)量2、參加面試人員數(shù)量3、參加新人班人員數(shù)量4、結(jié)訓(xùn)人員數(shù)量5、帶單上號(hào)數(shù)量（當(dāng)月上崗率）“增員天使”人選確定 環(huán)節(jié)4：職場的布置職場布置在職場張貼海報(bào)、標(biāo)語等營造快樂增員氛圍，同時(shí)將兩個(gè)組對(duì)抗的各項(xiàng)追蹤表格上墻。標(biāo)語：快樂增員打造組織金字塔相約成功攜手富德鑄輝煌職場布置在啟動(dòng)大會(huì)前一天，將職場、培訓(xùn)教室、走廊及洗手間進(jìn)行全新的布置。所有的內(nèi)容都要與增員有關(guān)，從而突出增員主題。

分區(qū)對(duì)抗戰(zhàn)報(bào)增員英雄榜每天中支公布各分區(qū)交表數(shù)量和面試成功數(shù)量，增加增員的競爭氛圍職場布置將聯(lián)合大早會(huì)職場分為四個(gè)區(qū)，每個(gè)部門對(duì)應(yīng)一個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)上方均懸掛30個(gè)幸運(yùn)氣球，每個(gè)氣球內(nèi)裝有寫著不同獎(jiǎng)品的小紙條。快樂增員英雄榜承載著每位天使超越自己、爭當(dāng)?shù)谝坏脑竿?。每日交表前十名在此將獲得被大家‘頂禮膜拜’的榮耀。先體后創(chuàng)流程會(huì)中“先體后創(chuàng)”四個(gè)一一個(gè)邀約（列名單巧邀約）一個(gè)體驗(yàn)（體驗(yàn)會(huì)重參與）一個(gè)會(huì)議（創(chuàng)說會(huì)講觀念）一個(gè)面談（面談師能促成）列名單邀約延時(shí)符流程圖體驗(yàn)式早會(huì)面談師面談創(chuàng)說會(huì)觀念第一步一個(gè)邀約列名單－九九歸一表協(xié)助屬員將每一個(gè)類別中認(rèn)識(shí)的人的名單全部列出來！不要人為的判斷誰行誰不行，實(shí)際情況是，優(yōu)秀的壽險(xiǎn)營銷員往往是那些我們認(rèn)為“干不了保險(xiǎn)的人”財(cái)富30表將列出的全部名單根據(jù)其教育程度、家庭背景、現(xiàn)工作狀況、認(rèn)識(shí)程度等因素進(jìn)行分析排序，填寫財(cái)富30表。