2022年度演講：進(jìn)化的力量開(kāi)篇1.你知道一定會(huì)發(fā)生的，叫確定性。確定性，讓人感覺(jué)安全。不一定會(huì)發(fā)生，但你知道概率的，叫風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)，讓人感覺(jué)焦慮。連概率都不知道的，才叫不確定性。不確定性，讓人感覺(jué)失控。面對(duì)不確定性，人類最自然的應(yīng)對(duì)策略，就是：回到熟悉的世界里，找回安全感。2.安全感，來(lái)自確定性。但是機(jī)會(huì)，藏在不確定性里。著名賽車手埃爾頓·塞納說(shuō)：你不能在晴天超過(guò)15輛車，但在下雨天你可以。大雨越是傾盆，道路越是泥濘，越有機(jī)會(huì)彎道超車。因?yàn)椋瑱C(jī)會(huì)藏在不確定性里。

只要能看清，那些被雨水和泥濘遮蔽的彎道。哪些是彎道呢？意外，周期，趨勢(shì)，規(guī)劃。這四個(gè)彎道，每一個(gè)都有超車的機(jī)會(huì)。企業(yè)隨時(shí)可能遭遇意外所以必須保持彈性，用彈性化解意外，這樣才能做到：存心時(shí)時(shí)可死，行事步步求生。一家具有“脆性”的企業(yè)，就像是花瓶。平常很光鮮。但稍微遇到一點(diǎn)點(diǎn)意外，就潰不成軍，七零八落。而一家具有“塑性”的企業(yè)，就像是泥人。不出問(wèn)題的時(shí)候，什么都好。一出問(wèn)題，就行為扭曲，甚至價(jià)值觀變形。美其名曰：一切都是為了生存。而一家充滿“彈性”的企業(yè)，就像是籃球。不管遇到什么意外，總能再次站起來(lái)。新東方賬上留著200億。這200億所帶來(lái)的財(cái)務(wù)彈性，可能它一輩子都用不到，但是，如果真的遇到意外，這200億能“救命”。

突然想到父母。兒女每次給他們錢(qián)，他們都不用。為什么？因?yàn)樗麄兛倱?dān)心兒女有事。然后，他們會(huì)從床底下拿出這些錢(qián)，說(shuō)：拿去，東山再起。兒女說(shuō)不會(huì)不會(huì)，但他們就是擔(dān)心。這些錢(qián)，就是他們能為兒女準(zhǔn)備的“財(cái)務(wù)彈性”。用彈性化解意外。先救命，活下去。然后，再治病，好起來(lái)。人類歷史上，有四大古文明。他們的共性：1、都在大河流域。2、都誕生在北緯30°附近。為什么？因?yàn)檫@里有水嗎？水，是重要原因，沒(méi)有水，就不能耕種。但水，不是唯一原因。因?yàn)闊釒б灿兴?，但熱帶，卻沒(méi)誕生這些偉大的古文明。那是為什么呢？因?yàn)檫@里，四季分明。因?yàn)檫@里，有冬天。

熱帶，沒(méi)有冬天。而且熱帶的自然資源，實(shí)在是太豐富了。早在14世紀(jì)，周達(dá)觀就在他的《真臘風(fēng)土記》里，記錄過(guò)熱帶生活：不著衣裳，且米糧易求，婦女易得，居室易辦，器用易足。就是說(shuō)，要什么就有什么。也因?yàn)橐裁淳陀惺裁?，熱帶的人們沒(méi)有太大的生存壓力。而在北溫帶，冬天冰天雪地，什么都沒(méi)有。如果不能在冬天之前，儲(chǔ)備足夠的糧食，就會(huì)餓死。所以，人們必須研究勞動(dòng)的技術(shù)，生產(chǎn)的效率。以應(yīng)對(duì)冬天。是冬天，逼出了文明。企業(yè)，其實(shí)也是一樣。優(yōu)秀的企業(yè)，誕生于順境。而所有偉大的企業(yè)，都是冬天的孩子。化解意外，穿越周期，鎖死趨勢(shì)，擁抱規(guī)劃。能看出來(lái)，這些漂亮的卡片，是做什么用的嗎？有風(fēng)景，有建筑，有豐富的色彩，有巧妙的切邊。是書(shū)簽？還是旅游紀(jì)念品？都不是。全球時(shí)代的聯(lián)合創(chuàng)始人：這些都是酒店的門(mén)卡。

和各地政府合作的，用于各地的酒店。有些是建筑，有些是地標(biāo)，比如珠海的港珠澳大橋，日月貝，情侶路。游客們很喜歡。但更重要的是，這些門(mén)卡不是塑料卡，而是環(huán)保紙質(zhì)卡，環(huán)保木質(zhì)卡，所以，也非常受全球連鎖酒店的歡迎。有希爾頓的、有四季酒店的、還有洲際的、美居的、麗思·卡爾頓的等等。他們向全球30大酒店集團(tuán)，130多個(gè)國(guó)家，2萬(wàn)多家奢華酒店，每年供應(yīng)1億多張環(huán)保酒店房卡。他們是這個(gè)領(lǐng)域的隱形冠軍。他們只是一家做酒店門(mén)卡的公司，能這么厲害。很重要的原因，是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的技術(shù)背景。做銀行卡、手機(jī)卡出身的，有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但更重要的原因，是抓住了2018年的一個(gè)機(jī)遇。2018年，美國(guó)從2014年推出的限塑令，在2018年可能會(huì)逐漸收嚴(yán)。

2018年，歐洲委員會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)塑料戰(zhàn)略，要減少一次性塑料的使用。2018年，韓國(guó)環(huán)境部，禁止咖啡店使用一次性塑料杯；2018年，蒙古國(guó)政府決定，將禁售一次性塑料袋；2018年，南非政府把塑料袋價(jià)格，提高到12美分1個(gè)；2018年，肯尼亞政府宣布，對(duì)特定區(qū)域內(nèi)所有一次性塑料用品實(shí)施禁令。2018年，全球禁塑?？墒牵龅母鞣N卡，酒店門(mén)卡，公交卡，校園卡，圖書(shū)館卡，都是塑料制品。難道，這個(gè)行業(yè)，要迎來(lái)滅頂之災(zāi)？塑料對(duì)環(huán)境的危害，是共識(shí)。就算限塑令今年不執(zhí)行，明年也會(huì)執(zhí)行；明年不執(zhí)行，早晚都會(huì)執(zhí)行。主動(dòng)擁抱要好于消極抵抗。2018年，試著把智能芯片，植入紙卡木卡中，用材料合成、高溫層壓、切割成品、表面打磨、添加防水、激光雕刻、印刷圖案等工藝，做出這些漂亮的“環(huán)保門(mén)卡”。環(huán)保門(mén)卡一推出，大受歡迎，收入大漲。