一起思考：你認為壽險行業(yè)會越來越好還是越來越差？你認為保險越來越好賣還是越來越難賣？你覺得你能在壽險行業(yè)還能生存多少年？壽險市場血雨腥風(fēng)險股市場：保險股價攔腰斬保費規(guī)模：同比負增長11%從業(yè)人員：攔腰斬，800萬縮水至354萬表象深層壽險市場：從野蠻到專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型從業(yè)環(huán)境：從業(yè)余選手到專業(yè)選手的轉(zhuǎn)變?nèi)司杖耄喝司杖霃?300元到8400元提升AIR踐行壽險長期主義《之新專業(yè)時代AIR體系》什么是長期主義者？長期堅持做一件事，能夠努力堅持的這一類人做一個長期主義者，并不容易，需要付出極大的前進力，忍耐力，最終才能收獲爆發(fā)力。作為壽險長期主義者長期的學(xué)習(xí)、努力、堅持和沉淀是分不開的。

信仰-堅定正確的選擇不動搖專業(yè)-帶來價值、成就和尊嚴(yán)專注-可以不斷改進、不斷創(chuàng)新反脆弱-確定的成長應(yīng)對不確定的環(huán)境長期主義者的四要素專業(yè)定義個人的技能團隊的協(xié)作公司平臺搭建新專業(yè)時代渠道團隊最好的模式在渠道最高的收入在渠道最快的成長在渠道最優(yōu)的隊伍在渠道高精尖隊伍是渠道的根基將士奮勇拼搏的縮影—保費分層低績效：年度30萬以下人力在渠道無法生存收入·點燃從業(yè)信心渠道實現(xiàn)業(yè)績和收入雙豐收以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計為近兩年在職且出勤前70名人力。

30萬以上收入個人2021上半年人數(shù)2022上半年人數(shù)2022年上半年，渠道實現(xiàn)業(yè)績和收入雙豐收，借力二季度社區(qū)政策，大量績優(yōu)實現(xiàn)收入快速增長。收入·點燃從業(yè)信心渠道年度發(fā)薪情況以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計為近兩年渠道發(fā)薪情況2021年度截止目前仍出勤且為智5人力70人，其中參與2021年全年發(fā)薪的人員51人，51位伙伴共計發(fā)放薪資1301.24萬元，人均年收入25.5萬，人均月收入2.13萬2022年度截止7月末，智5人力130人，其中參與6個月發(fā)薪的人員70人，共計發(fā)放薪資1095.12萬元，人均半年收入15.6萬，人均月收入2.6萬收入·點燃從業(yè)信心

2021年上半年收入30萬人員2022年上半年收入30萬人員半年收入超全年的伙伴2022年半年收入超2021年全年的在職智五伙伴共10位（2021年全年發(fā)薪），其中4位伙伴差額達5萬以上，半年收入超全年的伙伴2022年半年收入超2021年全年的在職智五伙伴共10位（2021年全年發(fā)薪），其中4位伙伴差額達5萬以上，個人收入展示-資深渠道專員江西渠道團隊特征年輕態(tài)：90后占比70%三無人員：沒錢 沒人 沒背景有夢想：夢想是一個說出來就很矯情的東西，它是在暗地里的一顆種子，只有破土而出，拔節(jié)而長，終有一日開出花來，才能光明正大的讓所有人都知道在個險難生存的年輕人在渠道活出自己的精彩站對舞臺綻放光彩。新專業(yè)時代AIR體系A(chǔ)cquire / Incubate / Reap 組織發(fā)展增·留·晉體系

七星體系AIR體系業(yè)績發(fā)展獲·養(yǎng)·產(chǎn)體系七星體系七星新人的增留升運作-常態(tài)化（沉浸式/體驗式）增員1天盤點邀約3次體驗：生日會、蓄養(yǎng)、產(chǎn)出（觀摩）1場創(chuàng)說會2天新人班18天銜訓(xùn)班盤點名單電約體驗營生日會產(chǎn)出蓄養(yǎng)創(chuàng)說會新人班當(dāng)前“三不匹配”1專業(yè)技能和收入需求不匹配2資源投入和收入現(xiàn)狀態(tài)不匹配3客戶儲備和客戶消耗不匹配專業(yè)技能和收入需求不匹配普通人在泥地開法拉利專業(yè)選手在賽道上開法拉利專業(yè)的賽車手在專業(yè)的賽道上才能開出極限速度有專業(yè)選手（專業(yè)技能），還要專業(yè)賽道（平臺搭建）銷售能力的突破，就要提升專業(yè)技能專業(yè)技能的提升，才能匹配收入需求資源投入和收入現(xiàn)狀不匹配資源不能老是投給一個“王阿姨”，合理分配才能均衡輻射更多客戶，精準(zhǔn)投入資源才可能換來標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)比，匹配高收入！