榮譽是團隊經營的核心，THE PROGRESS ANALYSIS REPORT，PROJECT PROGRESS ANALYSIS REPORT OF NEXT YEAR‘S PLAN PROPOSAL，BRIEF AND ELEGANT WORK REPORT。

BRIEF AND ELEGANT WORK REPORT，需求層次理論REVIEW OF WORK CONTENTS DETAILS，榮譽是高級追求，MARKET DATA ANALYSIS PROCESSING榮譽的6大價值，FACING SOLUTIONS & METHOD，榮譽經營的重要性，FUTURE WORK PLAN & PROJECT，THE CONTENTS OF SUMMARY，需求層次理論，REVIEW OF WORK CONTENTS DETAILS，需求層次理論，WORK CONTENTS，在馬斯洛需求層次理論中，榮譽屬于最高層次的自我價值實現(xiàn)需求。如果你有一個打造卓越團隊的夢想，那你一定要將榮譽經營的內涵價值了然于心：需求層次理論WORK CONTENTS經營榮譽是激活隊伍夢想。

經營榮譽是經營業(yè)績目標；經營榮譽是培養(yǎng)績優(yōu)；經營榮譽是塑造行業(yè)標桿；經營榮譽是打造世界級品牌；經營榮譽是提升隊伍凝聚力。經營榮譽就是經營團隊的6大價值，俗話說得好：“以利相交，利盡則散?！苯洜I保險營銷團隊時，如果只看到“創(chuàng)業(yè)”層面的“上無封頂”收入屬性，而沒有看到從事保險業(yè)的價值內涵，就容易陷入“只追逐物質，忽視精神”的陷阱中。物質能給人帶來的動力是有限的，一旦收入不能滿足伙伴的期待，抑或收入已經滿足了伙伴的期待，更上一層樓的信念就大大減弱，造成動力不足的局面，甚至悄然退出保險行業(yè)。。

榮譽是從事保險“馬斯洛需求”的最高級追求，MARKET DATA ANALYSIS PROCESSING，Subtitles，人們對榮譽的追求，實則是對自我價值的追求，屬于“馬斯洛需求5層次”中的最高一層：自我實現(xiàn)的需要。對于一個有思想追求的人來說，人生除了基本的生存需要，還希望自身價值得到社會的肯定。而榮譽不僅是對個人能力的肯定，更是對個人價值的一種認可。所以，從這種角度來說，人們對于榮譽的追求，是在滿足“自我實現(xiàn)的需要”。

保險行業(yè)的榮譽特殊之處在于，它一定建立在基礎需要得以滿足的基礎上，從業(yè)人員很難從最底層的需要一步到位，跨越到自我實現(xiàn)需要。這是由保險行業(yè)榮譽體系的設立標準決定的?；谶@個原因，追逐榮譽不僅是滿足從業(yè)人員的精神層面需求，連帶著物質層面也一并滿足。當物質激勵產生邊際效用遞減的時候，精神層面的追求會促使從業(yè)人員保持繼續(xù)前進、更上一層樓的動力。簡而言之，追逐榮譽，可以產生源源不斷的動力，助力從業(yè)人員成就終身自我價值。

 

你不經營榮譽 榮譽也不會光顧你，FACING SOLUTIONS & METHOD，在壽險行業(yè)，榮譽不僅代表至高無上的榮耀，更代表杰出的業(yè)績和過人的工作能力。在一個團隊中，榮譽不僅是團隊伙伴的專業(yè)招牌、門面、價值體現(xiàn)，更是伙伴收入的保障。但在市場上，真正重視團隊榮譽、把榮譽經營提到團隊戰(zhàn)略層面的團隊長并不多。你不經營榮譽 榮譽也不會光顧你，MARKETING DATA，團隊長的想法是團隊的行動指南，團隊長對榮譽的“佛系”態(tài)度，也會帶來團隊的“佛系”發(fā)展。市場上以榮譽經營為核心的團隊是怎樣的？

宏利人壽龍之家族何以連續(xù)7年達成IDA百人團隊，且2019年實現(xiàn)409位IDA會員？其領導人龍子明表示，這與南九龍一直以榮譽經營為核心的堅定追逐信念息息相關。經營榮譽的6大價值 打造卓越團隊，FUTURE WORK PLAN & PROJECT，經營榮譽6大價值WORK CONTENTS，我們可以發(fā)現(xiàn)，但凡在榮譽上取得不俗成績的團隊，對榮譽目標絕不僅僅是嘴上說說，他們早已把榮譽融入團隊的日常經營中。因此，在行業(yè)里，不論是50人以上的中高階團隊，還是50人以下的中小型團隊，若想讓團隊發(fā)展行穩(wěn)致遠，團隊長要建立“以榮譽經營為核心”的經營體系，把榮譽落實到團隊管理系統(tǒng)中。