月輪回，光陰緊迫。要等一萬年后才等來勝利，實在是太久，我們要抓緊時間，力求主動，只爭朝夕。當今的世界上，四海翻騰，風云變幻，五洲震蕩，形勢詭譎，我們要消滅所有危害人類的敗類，還世界一個太平?；痉ㄒ?guī)劃后：第一：將目標分解為日目標達成;第二：首月完成MDRT指標，次月完成組經理架構；一季度完成高組架構;兩個季度完成區(qū)域總架構；跟著大團隊搭建資深總架構；沖刺總監(jiān)架構！依法治國與以德治國相結合八月份開發(fā)了積分表工具，博展區(qū)推動半月后，三個分區(qū)分別發(fā)展出改良版各自分區(qū)推廣！直轄部一直用到9月底綜合積分表：依法治國：工具開發(fā)，結合鳳凰社，基本法，方案研討！以德治國：懇談出可以調動組員積極性的兌換禮物。

從人性出發(fā)落地實施！所有的晉升以及活動推動，都要從直轄組開始逐個逐層懇談！日活動量管理，周活動量管理，半月活動量管理，月度活動量管理，個人活動量追蹤，組活動量追蹤部活動量追蹤總監(jiān)區(qū)活動量追蹤，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，不忘初心，繼續(xù)前行！習近平總書記：“守初心、擔使命，找差距、抓落實”是一個相互聯(lián)系的整體，要全面把握，貫穿主題教育全過程。博展一區(qū)：李慧總，解宏偉總，孫寧寧總，楊偉總，趙云鷹總不忘初心，繼續(xù)前行。踐行者！年年如一日，不停歇的角度，伴隨博展一路成長，功勛將士！陪訪，新人輔導，新人晉升規(guī)劃，每日數(shù)據盤點的三位女將士！博展二區(qū)：王海平總，牟紅總主顧開拓杰出營業(yè)區(qū)！深挖客戶需求。

用服務陪伴，心與心的交流做到了極致，是博展的支柱營業(yè)區(qū)！博展三區(qū)：楊先凱總，楊雪芳總，孫愛華總團隊客戶培養(yǎng)戶外拓展，做成了淄博標桿！每周50名客戶外出，每次都是經典自主研發(fā)路線，產生大批件數(shù)，組員出勤管控，心態(tài)呵護，細節(jié)管控上是所有營業(yè)部的榜樣！無論哪個月份健康人力，出勤人力都是名列前茅，未來發(fā)展前景大好！百花齊放才是春！只要銘記：不忘初心，繼續(xù)前行！是匹野馬就在搏展這片土地上盡情馳騁！保險新時代   保險新生代傳統(tǒng)經營模式改變多樣化，量化，資源整合化，團隊批量進，目前形勢大好高客點對點開發(fā)，平臺客戶批量生產互聯(lián)網思路推進，創(chuàng)新模式發(fā)展，思路一變  其義自見我自己的日目標管理，每天面談兩個增員。

每天懇談兩位直轄部人員，每天二早對員工的客戶帶頭剖析，每天兩位新組員高客陪訪，每天兩位個人高客拜訪，每晚分析團隊指標，團隊文化建設，團隊自主經營工具研發(fā)，直轄部活動安排嫁接，團隊宣傳品牌樹立嫁接資源，組經理及部經理溝通解難分析，十年磨一劍，已過五年，再來五年！2019年目標億元標保，2000人在冊人力，360位出勤人力2020年一月開門紅600位開單人力！2019年的區(qū)域總明年一季度全都晉升資深總！年薪過百萬人力2019年爭取10位！2020年再捐助一所學校，帶領更多博展伙伴親情客戶幫助更多困境兒童完成學業(yè)！讓博展之名永駐，伙伴們攜手一路前行從年輕到變老！不忘初心，方得始終怒發(fā)沖冠，憑闌處、瀟瀟雨歇。抬望眼，仰天長嘯，壯懷激烈。三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑、白了少年頭，空悲切。靖康恥，猶未雪。臣子恨，何時滅。駕長車，踏破賀蘭山缺。壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河，朝天闕。