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時(shí)尚風(fēng)格競(jìng)聘求職簡(jiǎn)歷PPT模板24頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2021-01-04
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漢語(yǔ):普通話水平測(cè)試1級(jí)甲等,英語(yǔ):新TOEFL考試120分,法語(yǔ):TEF考試900分,粵語(yǔ):能夠滿(mǎn)足正常交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的先決條件,但僅僅滿(mǎn)足有提出問(wèn)題是不夠的,提出問(wèn)題的目的是為了有效解決問(wèn)題。人生就是解決一系列問(wèn)題的過(guò)程。個(gè)體克服生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐中新的矛盾時(shí)的復(fù)雜心理活動(dòng),其中主要是思維活動(dòng)。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)中的問(wèn)題解決。企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見(jiàn)性、適應(yīng)性、及時(shí)性真實(shí)性和有效性,控制系統(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見(jiàn)地、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差,有重點(diǎn)地、經(jīng)濟(jì)地采取措執(zhí)行力決定成敗,決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力,我認(rèn)為要在正確理解的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),突破障礙,采取靈活的方式抓好落實(shí)。

01.制度的效用取決于制度執(zhí)行力,黨的意志和主張能否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵也在執(zhí)行力。02.克服一切困難,確保完成上級(jí)交辦的急、難、險(xiǎn)、阻任務(wù)。03.通過(guò)一套有效的系統(tǒng)、組織、文化和行動(dòng)計(jì)劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果。制度執(zhí)行力,應(yīng)急執(zhí)行力,永遠(yuǎn)要對(duì)你的工作保持熱愛(ài)和熟悉,不然你會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)的。比爾。蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則中的第5條是:具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),并提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。1.對(duì)周?chē)氖挛镆懈叨鹊亩床炝Α?.吃老本是最可怕的 3.不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力。4.掌握新知識(shí)新技能,以適應(yīng)未來(lái)的工作 5.做勇于創(chuàng)新的新型員工。

可見(jiàn)無(wú)論你現(xiàn)在從事什么職業(yè),專(zhuān)業(yè)知識(shí)是你成為一個(gè)職業(yè)化人士的基本條件。 重視上下之間的溝通,做到上情下達(dá),使所屬員工了解公司的決策;做到下情上達(dá),使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況和員工的真實(shí)想法,還要重視橫向溝通,注意部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),從而最大限度地解決信息的不對(duì)稱(chēng)化解員工之間,部門(mén)之間的矛盾與不和諧。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),注重方式技巧,提高協(xié)調(diào)質(zhì)量,自覺(jué)磨煉心智,提高心理素養(yǎng),創(chuàng)新技能,技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。

經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心;當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),與其說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是人的創(chuàng)造力的競(jìng)爭(zhēng)。成果評(píng)估,重視成果,目標(biāo)體系,目標(biāo)鎖鏈,人的因素,備注:完成步驟,STEP目標(biāo)規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來(lái)的,但在運(yùn)用中,由于要求不同,有不同于線性規(guī)劃之處。感謝收看,延時(shí)符。


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