（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、縣（市、區(qū)）、市（地）等層級，形成職能整合、上下聯(lián)動的網(wǎng)絡式治理格局。南通網(wǎng)格化服務管理工作目前正按照“一張網(wǎng)、五統(tǒng)一”即構建一張橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系，網(wǎng)格統(tǒng)一劃分、資源統(tǒng)一整合、人員統(tǒng)一配備、信息統(tǒng)一采集、服務統(tǒng)一標準的總要求，著力抓好“三個端”即“頂端”抓機構建設，推動建立實體化運作的市縣鎮(zhèn)村四級“網(wǎng)格辦”，加強對網(wǎng)格化社會治理工作的統(tǒng)一組織，防范非法集資宣傳金融保險觀念普及，協(xié)助履行部分職能任務：人口普查加強群眾聯(lián)系，做好基層服務的“眼”和“手”公司領導高度重視， 專項投入，重點培養(yǎng)總部高度重視：蘇恒軒總裁在年度工作會、一季度經(jīng)營形勢分析會，詹忠副總裁在個險工作會上專項部署推進兩鄉(xiāng)振興。

并推出“大美縣域 幸福鄉(xiāng)村”工程實施方案，鞏固和擴大縣域發(fā)展優(yōu)勢。省公司專項投入：推出“兩鄉(xiāng)振興之復興計劃”、“**最美保險示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建等活動，聚焦重鄉(xiāng)重鎮(zhèn)，推動兩鄉(xiāng)發(fā)展，鞏固兩鄉(xiāng)優(yōu)勢地位。國家持續(xù)關注兩鄉(xiāng)，**要重振兩鄉(xiāng)網(wǎng)格員定位與職責，備注：時間分配：30秒，今天的課程將從我為何而來，保險創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史，保險創(chuàng)業(yè)前景展望，行業(yè)舞臺、保險黃金時代到來五個方面來闡述。網(wǎng)格服務專員為**人壽保險股份有限公司專項招募，與公司簽訂《保險營銷員保險代理合同》，以分配的政保資源為依托，以居民住戶為網(wǎng)格陣地，為當?shù)厮腥藛T進行相關保險普查、宣傳、服務及開拓的業(yè)務人員。背靠兩鄉(xiāng)·依托資源·壯大隊伍，網(wǎng)羅民生：網(wǎng)羅兩鄉(xiāng)保險保障需求格式管理：屬地化分區(qū)域服務化解民憂：協(xié)助居民辦理參保。

理賠網(wǎng)格服務專員——身份定位，網(wǎng)格服務專員——工作職能，著力保險業(yè)務，提高基層服務品質，配合政保業(yè)務擴征輔助人口普查等村、區(qū)委職能提高百姓認知宣講，網(wǎng)格服務專員——工作模式，專屬胸牌圖案網(wǎng)格服務專員——工作模式，積極聯(lián)系村干部、大隊支書，借助影響力中心或專項會議，向當?shù)鼐用窠榻B自己的身份性質、工作職責，提前告知后期會有入戶拜訪的動作，消除疑慮，取得村民理解和支持。備注：1.入戶拜訪風險普查2.建立居民保險檔案4.協(xié)助安裝壽險APP3.政保業(yè)務政策解讀網(wǎng)格服務專員——工作模式備注：1.壽險意義與功用宣講會2.“六步成?！被ブ哉雇平闀⒕W(wǎng)格區(qū)域內個人品牌，資源利用管理有效參與公司專業(yè)化體系運作。

網(wǎng)格服務專員——工作模式2.做好保險相關的售后服務、保全和理賠服務1.開展政策性、商業(yè)性保險業(yè)務咨詢服務建立長期運作的藍海陣地，網(wǎng)格服務專員——工作模式，每周建立4個FC檔案卡每周5次技能提升培訓（早會）每周1次T平臺普講每周參加1場事業(yè)說明會網(wǎng)格服務專員——工作模式（5411）網(wǎng)格服務專員——工作價值，上不封頂?shù)膫蚪鹬平M織利益的終身制，最美網(wǎng)格員的評選，搭建交流提升的平臺，在每一個時代的拐點，人都會出現(xiàn)三種分化：先知先覺、后知后覺、不知不覺；最后的結果也會有三種：領導者、跟隨者、淘汰者；現(xiàn)在的選擇和狀態(tài)，決定明天的結果！