舉辦創(chuàng)業(yè)說明會的步驟，會議策劃：創(chuàng)說會方案的確定，創(chuàng)說會的宣導和啟動，領(lǐng)導重視、全員參加，分工明確、提前預(yù)演，1、追蹤參訓，2、整理總結(jié)，3、效果反饋，1、提前做好啟動、宣導、分解增員目標，2、建立會議功能小組做好會務(wù)工作，3、追蹤參會人員到會情況，4、提前溝通主持主講人充分準備、嘉賓的分享稿件要反復(fù)審核，會前彩排，5、推薦人、主管務(wù)必陪同準增員對象參會。

時間掌控，領(lǐng)導的講話一般控制在十分鐘左右，專題發(fā)言控制在六十分鐘以內(nèi)。氛圍要求，會中應(yīng)營造出積極參與、向成功者學習的氛圍。主管、推薦人及時溝通，報告部分結(jié)束后，主管和推薦人應(yīng)及時溝通，分析優(yōu)勢，展望未來，鼓勵與會人員現(xiàn)場報名參加新人崗前培訓班。

提前一周（最少4天）對創(chuàng)說會宣導包裝；2、銷售門票的形式。（分第一天售2元、第二天4元、第三天6元，或者是打包售賣）3、有效掌控創(chuàng)說會參會人數(shù)。（會議開始前一天電話追蹤）4、回訪話術(shù)：你好，我是xx人壽客服中心，請問你是張先生嗎？首先感謝你對xx人壽的支持和信任，明天下午2：00我們公司在xx召開創(chuàng)業(yè)交流會，請問你有沒有收到邀請函。希望你準時參加，祝你工作順利，身體健康！5、會場的布置以準增員不方便出進為準則（一般為課桌型）。