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保險公司新人育成體系八個操作點17頁.ppt

  • 更新時間:2016-11-07
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  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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新人、增員人獲取方案及底薪的前提都是出勤出勤考核只接受刷臉數據刷臉的前提是必須錄號上崗調整:新人班結束后1-2天,通過新人入司手冊,由主管做承諾性面談,進入新兵營每月20日之前上崗新增有效:上崗的考核月內(21-次月20)達成1500C四、新核心:圍繞新人習慣養(yǎng)成,掌握基礎技能時間:12天,新人班結訓后1-2天開核心課程展示五、新人專屬會時間:新兵營結束后,每天和大早同步持續(xù)到第三個月核心:實戰(zhàn)技能訓練通關,活動量管理責任分工:內勤搭臺,主管唱戲營里講解訓練二早通關、疑難解答和活動量管理六、銜接班參加人員:入司2-3個月新人時間:每季度一次,培訓部統一舉辦核心:客戶生產線核心課程展示七、轉正班舉辦時間:每季度一次,培訓部統一舉辦參加人員:上季度轉正員工核心:圍繞四件,樹立目標,掌握方法。

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