人力翻番效果顯著項目效果體現(xiàn)——**人力一載翻4番——**人力翻5僅一年的時間，主管人數(shù)凈增5.2倍，經(jīng)理人數(shù)凈增4倍，黃麗明晉升總監(jiān)，團隊總?cè)肆ν黄?/span>500大關(guān)！一年的時間，**主管人數(shù)凈增8位，凈增8倍，團隊總?cè)肆粼?/span>100人，凈增3.8倍！人力突破126人2、機構(gòu)人力翻番效果顯著項目效果體現(xiàn)——**人力一載翻3番——**人力一載翻4番一年的時間，**主管人數(shù)凈增6.2倍，2人成功晉升經(jīng)理，團隊總?cè)肆粼?/span>3.7倍！人力突破263人一年的時間，**主管人數(shù)凈增33位，經(jīng)理人數(shù)凈增4人，總監(jiān)人數(shù)凈增2人，團隊總?cè)肆粼?/span>232人！

新人留存指標呈現(xiàn)2015年三項新人KPI指標達成預(yù)期目標，其中3個月轉(zhuǎn)正率52.5%，同比增長3.8pt，4-月新人長險舉績率28.2%，同比增長4.7pt; 13個月留存率41.1%，同比增長6.4pt。一季度獲得總公司增才獎、二季度獲得總公司增長獎。項目效果體現(xiàn)**分公司項目效果取得的原因是什么？