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品質(zhì)早會三代典型案例學習10頁.ppt

  • 更新時間:2016-09-26
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  • 上傳者:wanyiwang
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簽名案例1案情描述:保監(jiān)局轉(zhuǎn)辦投訴:保單險種金裕人生,簽單業(yè)務(wù)員桂**。   客戶投訴該單投保時被保簽名處及代辦生存保險金轉(zhuǎn)賬給付授權(quán)手續(xù)都不是本人簽名,均是業(yè)務(wù)員代簽。要求全額退保。

違規(guī)點收展員代客戶在投保單簽字簽名風格不一致:管理條例:(品質(zhì)管理辦法5業(yè)務(wù)人員本人或唆使他人代客戶在投保書等各類公司規(guī)定需客戶本人親筆簽名的保險資料上簽名,扣30分。造成影響:對客戶:代簽名=保險合同失效=無權(quán)享受保險保障對業(yè)務(wù)員:代簽名=30=與平安絕緣、無二次入司資格對主管及課長:隊員解除代理合同=區(qū)主任扣管理津貼1000元、課長扣管理津貼1600元區(qū)主任解除代理合同=課長扣管理津貼1600元、處經(jīng)理扣管理津貼3200元。

客戶張某投訴業(yè)務(wù)人員劉某未經(jīng)自己同意辦理保單部分領(lǐng)取3000元,也未收到該筆款項。經(jīng)公司核實,業(yè)務(wù)人員劉某承認因與客戶存在經(jīng)濟糾紛,代客戶辦理部分領(lǐng)取,并代客戶完成保全回訪。違規(guī)點:1、業(yè)務(wù)人員未經(jīng)客戶授權(quán)冒辦業(yè)務(wù)2、業(yè)務(wù)人員代客戶接受回訪客戶直接躺在了客服大廳造成影響:客戶多次在公司非理性糾纏,向其他辦理業(yè)務(wù)客戶宣揚負面消息,每天到公司職場大吵大鬧、與勸解人員撕打,揚言:“不給個滿意答復,至死方休!”收展員劉某扣30分、解除代理合同。主管及課長連帶扣管理津貼累計2600元。

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