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家人對(duì)新人工作支持度不高主管陪訪效能過低是否陪訪過主管的輔導(dǎo)平臺(tái)方式欠佳工作習(xí)慣的培養(yǎng)督導(dǎo)不夠是否每天記錄日志主管是否每天批閱日志6個(gè)月新人生存環(huán)境現(xiàn)狀:家人支持度低主管輔導(dǎo)效能低二、部經(jīng)理、主管調(diào)研數(shù)據(jù)增員和留存壓力測(cè)試造成新人脫落原因分析(部經(jīng)理)主管最擅長的輔導(dǎo)技能(部經(jīng)理)新人學(xué)習(xí)技能方面需求。
主管的弱項(xiàng)=新人的短板輔導(dǎo)訓(xùn)練過程中的難點(diǎn)(部經(jīng)理)輔導(dǎo)訓(xùn)練過程中的難點(diǎn)(主管)輔導(dǎo)技能自我評(píng)分(均值)經(jīng)理:50.3分主管層級(jí):55分主管輔導(dǎo)能力提升的關(guān)鍵需求——建立體系化的輔導(dǎo)訓(xùn)練模式有流程、有方法、有內(nèi)容?
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