一、組織管理

（一）工作成員

工作成員由經(jīng)營(yíng)單位人力發(fā)展崗人員、經(jīng)營(yíng)單位兼職講師或優(yōu)秀主管，以及培育對(duì)象的直接主管組成。

（二）工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制定創(chuàng)業(yè)沙龍的總體工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，包括加油站的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、活動(dòng)方案、行事歷等；

（2）負(fù)責(zé)組織教學(xué)活動(dòng)，提前選好成功分享人員并溝通分享提綱；

（3）負(fù)責(zé)物品準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置等會(huì)務(wù)工作；

（4）負(fù)責(zé)每位學(xué)員進(jìn)行考核、追蹤，每期加油站結(jié)束時(shí)，根據(jù)活動(dòng)方案對(duì)學(xué)員進(jìn)行績(jī)效、考勤、活動(dòng)量、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)分、通報(bào)和追蹤；

（5）向經(jīng)理室反饋創(chuàng)業(yè)沙龍的執(zhí)行情況。