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主任晉升培訓(xùn)6新人留存與輔導(dǎo)29頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2016-07-19
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程大綱關(guān)注新人留存**新人留存體系輔導(dǎo)的一般操作流程關(guān)注新人留存回想一下我們還是新人的時(shí)候,你覺得自己是從什么時(shí)候才開始找到了做營(yíng)銷的感覺的?新人從來到**開始,一般要經(jīng)過一年的時(shí)間,才能步入技能成熟期,這個(gè)階段被稱為新人的留存期。

簽約0月)與公司簽訂保險(xiǎn)代理合同1月)轉(zhuǎn)正沖刺(1-3月)技能提升(4-6月)技能成熟(7-9月)來到公司100個(gè)新人3個(gè)月后62人轉(zhuǎn)正1年后33人留存9個(gè)月后40人留存在這一年的過程中,大量的新人因?yàn)楦鞣N各樣的原因脫落了。從數(shù)據(jù)上看,目前的三轉(zhuǎn)為62%,近四成的新人在這個(gè)階段離開或者瀕臨因無法轉(zhuǎn)正而離開公司。

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