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新人育成訓練營課程3運作模式介紹管理規(guī)定師徒協(xié)議簽訂含備注17頁.ppt

  • 更新時間:2016-07-06
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  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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在訓練營運作期間嚴格遵守各項管理辦法,當月日??荚u得分在85分(含)以上者,可獲得良好工作習慣獎勵(自行制定)。對于第一個月日??荚u得分在70分以下者,下月退訓。

日??荚u以計量得分制構成,以小組或個人為單位進行對抗,實行每日公布、每周點評、每月考核執(zhí)行的管理方式,記分標準如下:會報管理:(20分)按時參與大早會(基本分20分,缺席1次扣2分,遲到1次扣1分)。

活動管理(60分)每日完成規(guī)定的搜集客戶資料(1/日)(基本分10分,少1訪扣2分,增加1訪加2分),每日完成規(guī)定的客戶面談(3/日)(基本分15分,少1訪扣3分,增加1訪加3分)。每日完成規(guī)定的電話邀約(5/日)(基本分15分,少1訪扣3分,增加1訪加3分)。每日完成工作日志規(guī)范填寫(基本分20分,少1訪扣3分,增加1訪加3分)。

團隊文化與職場紀律(20分)積極參與塑造積極向上的團隊文化(基本分10分,未開展相應工作不得分)遵守公約和相關規(guī)章制度(基本分10分,每次違反職場紀律規(guī)定則視情節(jié)嚴重扣2分,嚴重違規(guī)違紀者予以退訓處理)榮譽體系與激勵方案宣導。

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