伍基礎薄1）開門紅月均主險舉績34%，其中一月主舉30萬，二月主舉21萬，目前還有40多萬沒有主險舉績?nèi)珖骄鐣銮诼试?/span>20%左右，部分城區(qū)營銷部日常早會出勤只有十來人，農(nóng)村營銷服務部例會制度執(zhí)行更差。

  一、當前形勢分析隊伍舉績率與出勤率極低；隊伍基礎及隊伍質(zhì)態(tài)極差。2、客戶資源匱乏1）開門紅保費總量同比增長80%;2）開門紅新單件數(shù)同比增長15%；開門紅新單客戶同比下降21%；一、當前形勢分析。

   件數(shù)的增長低于保費的增長,大單依賴嚴重；老客戶資源反復開發(fā)，新客戶開拓停滯不前

1、全國開門紅保費同比增長60%，但客戶量下降11%。而新單客戶數(shù)量同比下降75%。 2、全國保費大幅增長，但件數(shù)增長僅為20%；大量保費依靠高端客戶開拓、件均保費提高而增長；3、平臺依賴嚴重。