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高級主任養(yǎng)成培訓(xùn)6構(gòu)建壽險營銷團隊61頁.ppt

  • 更新時間:2016-06-23
  • 資料大小:3.09MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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團隊的概念與意義壽險營銷團隊概述如何構(gòu)建壽險營銷團隊、營業(yè)組也是團隊,是壽險營銷團隊!壽險營銷團隊概述壽險營銷團隊的特點是什么?壽險營銷團隊的特點主管和組員之間沒有絕對的行政隸屬關(guān)系《基本法》導(dǎo)向的倫理關(guān)系,師徒制的成長環(huán)境管無法對組員進行現(xiàn)場指導(dǎo)管理 明顯的業(yè)績價值導(dǎo)向 團隊成員不穩(wěn)定,新老交替。

  組織利益最大化的必然之路  組織持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必然之路  成為職業(yè)經(jīng)理人的必然之路構(gòu)建壽險營銷團隊的意義如何構(gòu)建壽險營銷團隊樹立共同目標營造團隊文化建立相互任激勵你的組員進行有效溝通構(gòu)建壽險營銷團隊之游戲:集體報數(shù)。

 共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力,目標會使個體提高績效水平,目標也使團隊充滿活力和凝聚力。無目標的團隊有目標的團隊共同目標的意義達成共同目標的關(guān)鍵點

團隊目標與個人目標和利益有機結(jié)合就目標的擬定,你與每位組員進行過溝通組員都知道和認同團隊目標,并明確各自的責(zé)任團隊堅定不移地為共同目標不斷嘗試和努力。

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